讲故事- 5大技巧
顶讲故事技巧
故事让我们笑，也让我们哭，它们教给我们生活的道理，它们把我们和彼此联系起来，给我们一种归属感。
我们一直在讲了几千年的故事，自史前人类第一次开始动物的洞穴墙壁上涂抹图像。
商业故事的力量
现在有越来越多的商业故事的力量的意识...出售的想法，说服和激励我们的团队，来定义我们的个人和组织的价值。
而故事搞情感右脑的事实和数据分析的左脑说话。
一个身居高位的成功故事可以用热情和意志，你的23点行动计划，可以让他们在沉闷辞职的状态注入你的同事。
为你的会议和演示增添色彩和情感，让你的员工充满热情，用我们的服务推动你的业务向前发展:
前5个讲故事技巧：
1.让你的听众向前倾
我们在这里谈论的是一个有影响力的开场陈述，从你开始说话的那一刻起就吸引你的听众。在你表达观点之前，你想要创造兴趣和期待感。有很多方法可以做到这一点;
一个大胆的或令人惊讶的声明
“我们今天做出的决定将对我们组织的未来产生持久的影响。”
一个问题：
“你还记得你帮助有需要的陌生人是什么时候？”
其设置在特定的时间或地点的情景的描述：
"我想带你回到2003年6月，加拿大广场1号10楼的一间办公室"
或从强调故事的重要性心脏的声明：
“这是我期待了两年半的一天。”
（史蒂夫·乔布斯，iPhone的推出2007）
2.画画
的对象，人或地方的描述细节增加深度和颜色的一个故事。我们开始作画，在我们的脑海，心像这反过来又触发记忆和情感，使我们更深层次到您的内容连接。
这就是让你的信息被记住的原因。赋予我们想象中的视觉、听觉、触觉、嗅觉和味觉。
而不是
“我刚到香港的时候，身无分文，也不知道会发生什么。”
怎么样
“我记得通过香港机场步行只有两个新秀丽旅行箱和一个小城市地图。地走向线出租车，闪亮的红色和白色的，我的头用约持有什么样的未来问题嗡嗡”。
现在我们和你们在一起，看到你们所看到的，感受你们所感受到的。
3.我们希望恶棍和英雄
蝙蝠侠和小丑，罗宾汉和诺丁汉，爱丽丝和红桃皇后，哈姆雷特和克劳狄斯的警长。所有最优秀的故事都有一个英雄，恶棍和意志的较量。
没有死敌和需要克服的障碍，英雄就没有什么可激动的了。如果卢克·天行者的问题是x翼战机上的一点锈斑，我们可能不会去看这部电影。
谁是你的反派?冲突、问题、竞争对手、经济不确定性，任何阻碍实现目标的因素。
花一些时间来描述的问题，并创造威胁和斗争的现实意义。当你做了，你的英雄带来！这可能是一个想法，一个人，那化险为夷产品或项目。
再次强调，你需要详细说明你是如何找到解决方案的，以及你是如何获得成功的。你带着你的观众踏上了一段从黑暗到光明，从绝望到希望，从失败到成功的旅程。
4.让你的身体和声音支持你的故事
艾伯特·梅拉宾(Albert Mehrabian)在60年代对非语言交流能力的著名研究告诉我们，语言本身是不够的。我们需要看到你的身体，听到你的声音和你的话语，真正把你的信息带回家。
所以，当你说出你的故事，如果你想创造真实的情感，并获得真正的买入，你需要让自己的感情流露通过面部表情，姿势，手势，声音加重和语调模式。
当我们意识到激情、挫折或解脱的信号和声音时，我们也会体验到这些情绪。这就是一个故事令人兴奋和难忘的地方。
需要注意的是:保持真实。
观众可以在一秒钟内察觉到虚假的情绪，这真的会损害你的可信度。最重要的是，要和房间里的每个人分享你的眼神交流，不管他们是否有反应。有些人是非常安静的听众。
脸上和身体的平静不一定是无聊或冷漠的表现，甚至可能恰恰相反。所以，用你的眼睛让每个人都参与进来，与你保持联系。
5.以一个道德或行动的号召结束
一个没有好的结局的故事就像一个没有妙语的笑话。如果你已经把人们吸引进去，他们会想要一个意义或战斗口号的满足。
想想你在演讲结束后希望人们怎么想，怎么感觉，怎么做。
你可以明白其中的寓意。
你能解释一下为什么你告诉他们的故事。
你可以邀请你的听众得出结论。
你可以用一个发人深省的问题结束。
或一个难忘的报价。亚伯拉罕·林肯说，
“为了赢得一个人对你的事业，你必须首先到达他的心，他的理智的伟大大道。”
故事是达到我们心中的方式。
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