创意是一个组织的命脉。没有他们,公司就不会开发和改进产品、服务和流程,但可以肯定的是,它的竞争对手会!
头脑风暴是一种经过良好测试的产生想法的方法。头脑风暴最初是为小组准备的,但也可以单独练习。
创新理念正迅速成为当今商业的氧气和命脉,尤其是在考虑如何应对当前的经济气候时。
在我们的社区里,我们看到个人在他们的风景中添加了一些不同寻常的东西,突然每个人都有了它。如果其他人正在做的是一个好主意,为什么它不起作用?
在这篇文章中,我们会告诉你一些方法,可以帮助你点燃创造力并产生结果。
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给创造力下定义是一回事,但在工作场所实施它就难得多了。那么,什么是创造性和批判性思维;为什么它如此重要?
作为一名领导者,我如何鼓励组织内的对话网络,使其自上而下,并在一个持续的反馈循环中重新建立起来?
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这是无法逃避的——我们都是有创造力的!今天早上醒来时,你可能不会想到“我必须登录并做影响工厂创造力测验”。但是给你!bob综合app
绘制生活宝藏图是一个有趣的、积极的步骤,可以让你发挥创造力。你的人生藏宝图象征着你想要创造的东西。
创造力的障碍是什么?如何克服?我们都可以更有创造力,那么是什么阻止了我们呢?
“没有创造力这回事;你只要把已经存在的东西组装起来就行了
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一个组织的结构可以抑制或促进创造力和创新。本文分析了优选结构和不优选结构。
你可能听过“打破常规思维”这个说法,但是你知道怎么做吗?
许多企业主没有意识到的是,你可以利用创新将你的企业提升到一个新的水平,一个对客户更有利、对你更有利的水平。
如果你的工作要求你经常提出新想法、新方法和原创概念,毫无疑问你会承受额外的压力。
“改进”和“创新”是什么意思?它们之间有什么联系?每一个因素在任何企业的成功中都起着怎样的作用?
创造力和创新通常可以互换使用,但它们是(而且应该是)分开和不同的。需要六个级别的能力。
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客户希望你是真实和清晰的,这样你的广告就是他们得到的。
改善客户服务的十大建议。
每一家口头上为客户服务,但实际上并没有提供服务的公司,都会为那些真正实践卓越客户服务的少数公司提供机会。
手语有自己的语言。它们告诉我们我们在哪里,去哪里以及如何到达那里。
当你开始创业时,你必须考虑并做出承诺的最大因素是提供并保持良好的客户服务。
一些基本的想法会比任何培训课程都快。
处理困难客户可能具有挑战性,但掌握赢得客户忠诚度所需的谈判技巧非常值得。
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随着我们进入一个真正的服务驱动型经济,我们开始意识到这是一个真正的服务关怀型经济。
希腊客户服务的个人体验。
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优质的客户服务是态度。无论你做什么,都要以积极的态度去做。
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我们常常把顾客看作是讨厌的东西、困难的东西,甚至是生意的附带品。
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您可以采取六个步骤来继续提高自己在客户服务方面的卓越标准。
本文认为,贵公司的每一位成员都应该接受培训,成为一名积极的倾听者。
关键是找出哪种类型的培训最适合你的需求。视频培训是一种适合各种企业的培训工具。
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学会认识到不同形式的沟通需要不同的技能。重点分析你的风格及其产生的结果。
提高沟通技巧的小贴士。
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强大的沟通能力对技术行业进步的重要性
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任何试图帮助人们成为更好的沟通者的工作,都必须从错误沟通是正常的观点出发
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这3个步骤将使您能够作为真正有效的Communicator运行。
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通过视频会议进行交流可能会带来一两个意想不到的困难。
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同理心是一种经常被误解的情感。虽然说“我知道你的感受”很容易,但事实往往是,我们根本不知道别人的感受。
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同理心是一种经常被误解的情感。虽然说“我知道你的感受”很容易,但事实往往是,我们根本不知道别人的感受。
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很抱歉不得不说,名片很无聊。
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找工作——把找工作本身看作一份工作可以改变你找工作的方式,以及你对自己作为一个失业者的感觉。
你希望被问到哪些面试问题?你应该如何准备?
面试着装规范——在工作面试中没有固定的着装规范,但是你离公司越近,你的境况就会越好。
有一个肯定会让你错过工作的方法就是穿着不得体去面试。
人力资源不仅仅是雇佣和解雇员工。这也关系到人们的发展、幸福以及他们在醒着的大部分时间所投入的公司的支持水平。
12个战略问题,这样你就可以制定成功的面试答案。
猎头不只是去找适合工作的人。没有猎头公司会把了解谁的业绩高于标准作为自己的工作。所以如果你想被人追杀,那就提高你的形象。
留下良好的第一印象确实很重要,但是挽回当时的情况,给对方留下最后的印象也同样重要。
就业意味着什么?就业不仅仅是拥有一份工作。对大多数人来说,就业意味着更多;社区、朋友、目标感、自尊等等。
裁员;对一些人来说,这是一种生活方式的选择,但对我们大多数人来说,这意味着我们工作的组织不再充满活力,不再对外开放,而是畏缩不前,为自己的生存而担忧。
以下是简历(或在美国称之为简历)的好处:让你获得面试机会
常见的面试问题很简单…准备好面对这些疯狂的面试问题吧,它们会让你绊倒、失足、失手、犯错……
“做你自己”是对几乎每一门面试技巧课程、书籍、网站、职业建议专栏等给出的建议。
每个面试问题的背后都有一个担忧或另一个问题。学会解读这些基本问题。
职业指导对双方都有很多好处。以下是确保成功的指导关系的五个技巧。
尽管找一份合适的工作是件很乏味的事,但还是有一些资源可以让你的工作变得更容易。本文为您提供了所需的资源,以便您在知情的情况下决定在哪里找到正确的资源。
您的工作场所是否富有成效,有效和快乐?在越来越多地由技术驱动的工作世界中,人际关系能力比以往任何时候都更重要。
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有些人似乎只是有一些东西,个人的存在,非常难以定义,但这使得这种令人印象深刻的影响是其他人越来越淡化的人。
很多人说第一印象很重要。事实上,研究这类事情的学者和心理学家说,人们需要大约一纳秒的时间来决定是否与新朋友见面。
影响是一个强有力的词。它发生在某物或某人与某物或其他人接触时。
营销不仅仅是关于品牌和企业形象。在寻找理想的工作或职位时,你可以把营销思维运用到自己身上。
人与人交往,这就是人际交往技巧的含义。
我的一位才华横溢的同事曾经说过,似乎有一个阴谋让每个人都变得渺小。雷和我一样认为,人们应该像他们真实的自我希望的那样大。
你曾经被解雇过吗?利用这些成功的求职面试答案,克服这个难题,找到你想要的工作。
你已经回答了面试官的所有问题,但是你到底应该问他们什么呢?
这篇文章探讨了如何建立一个良好的自我形象和提高自尊。
失去自信真的很糟糕。这篇文章提供了一些建议,帮助你重新找回你的力量,并找出可能在这个过程中绊倒你的事情,从而重建你的低自尊和自信。
当然,我们所有人都希望我们可以进入商店并要求一磅信心(或者更确切地说,请放置500克信心)。
信心是我们都可以用多一点的东西来做的,但是你不能随便去商店买一公斤。
这篇文章就我们如何变得更有弹性提出了重要的问题。
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工作的未来是人的。这是全球商业界的热门话题。而且有很好的理由。尽管技术进步发生了巨大变化——甚至改善了我们的生活和工作,但如果没有人类的核心,一切都是徒劳的。
组织绩效和共享价值之间的相关性已经在2300多个组织场所进行了测试和验证。那么,什么是普遍的共同价值观?
这篇文章探讨了如何建立一个良好的自我形象和提高自尊。
如何为改变做好准备,不要让改变压倒你或让你感到压力。在你的控制范围内控制好工作的各个方面,采取“这是关于个人生存”的态度。
所有的进步都是变化的结果。但并不是所有的变化都是进步。有些变化没有任何意义。
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有一种非常简单的方法,可以确保在组织变革时,所有级别的管理者都能很容易地遵循组织结构和内容。
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改变是不可避免的,但是有了好的建议,它可以变得更容易接受,更有效。尝试我们的一些提示和技巧,以帮助您更有效地管理更改。
变化是永恒的。改变对你有好处。太多的改变对你不好。bob综合app影响工厂对改变的想法。
随着许多组织面临不断变化,我们最常见的反应是鸵鸟式的尝试,试图保持冷静,直到一切结束。
人类是习惯和模式的生物;这就是我们生存的方式。这就是为什么行为改变有时是我们很难积极应对的事情。
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你如何使评估有效而有力地激励员工?
7条建议可以帮助你加快招聘过程,并找到一位真正能让你的业绩翻倍的教练。
每一个想要在新千年到来时重新设计的环境中生存的组织都必须应对这些现实。
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为什么,尽管我们的时间和精力都在竞争,但作为一名导师是你能做的最好的事情之一。
为什么要辅导?许多人认为,当他们被雇佣去做一份工作时,尤其是当这是一份高薪和/或高薪的工作时,他们应该知道一切,能够轻松地处理一切。
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这篇文章概述了引入辅导和指导的原因,以及您可以如何在公司开展这项工作。
了解指导和指导是如何工作的,使用教练或导师的好处,使用和成为教练的提示和提示。
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领导力发展——管理培训课程似乎都以领导力为重点。领导力到底是什么?
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战略规划与战略思考有何不同?每个战略都始于一个愿景,一个成功的愿景,无论是长期的还是短期的愿景。
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孙子兵法包含了超越军事问题的战略思想和哲学。
让我们来看看什么是战略思维,如何做到这一点,以及在个人、家庭、社区和企业层面上实施战略思维的一些有用工具。
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关于团队合作,你经常听到有一句话很油嘴滑舌,那就是:“团队合作中没有‘我’”。
看看团队建设和它到底是什么!有很多方法可以让一群人聚在一起。每个团队都是独立的,让他们在一起更有效地工作并不像看起来那么简单。有许多因素有待讨论。
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人是困难的。生活中很少有幻想能比那些“如果只是”的幻想更强大。
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看看影响工厂的方法平bob综合app等和多样性问题。我们的重点是研究人们对差异、多样性、变革管理以及对平等机会工作的态度和感受的看法。
平等和多样性可能是真正的优势,也可能是绝对的雷区。
如果其他人能按照我们的方式来看待事情,生活肯定会简单得多!本文件探讨了处理文化差异的方法。
一旦两个人走到一起,某种文化冲突就会发生。
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大多数的入职培训都是枯燥乏味的。人们蜂拥而至,在任何地方都能听到从一个小时到三天(或更长时间!)
简单介绍一下我们最近为马克和斯宾塞金融服务公司(Mark and Spencer Financial Services)设计并运营的入职培训课程,该课程彻底改变了人们对这家充满活力的公司的认识。
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你有没有想过在一份工作中扮演同事、老板、顾问和心理学家的角色?欢迎扮演直线经理的角色!
当一个人被提升到这个职位时,人们对他的期望是,他将会带来所有他们所称赞的优秀能力,而没有意识到,如果没有充分的培训,成为一个出色的团队成员并不一定会让你成为一个出色的团队经理。
哦,成为直线经理的乐趣!但是直线经理到底做什么?
成为直线经理既令人兴奋又令人畏惧,就像在没有地图的情况下进入一个新的领域。
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培训员工:每位员工都应该学习的13件事
培训使管理者能够授权、激励、影响、指导、沟通、认可和制定战略。
提供适当且持续的培训有助于保持其工作和产出的高质量。
在一个组织中,高级经理们通常理所当然地认为,经理们会有“天生的”技能来激励、指导、给予反馈,并让员工发挥出最佳状态。
除非你生活在一个只有你一个人的岛上,否则你每天都会与人互动。因此,你一直在“管理”你认识和遇到的人。
职业生涯中最难的一步是从同事到经理。
学习如何从你的培训资金中获得最大的收益。
管理培训-你在这里,你渴望成为一名经理,你得到了晋升……然后呢?
组织推动人们假设他们在一份工作中表现良好,他们可能会在下一个工作中表现良好。
要想在全球市场上具有竞争力,就需要培训和开发您最大的资源——您的员工。
考虑一下你的工作场所潜在的问题,通过正确的管理培训可以解决的问题。
本文介绍了棋盘游戏在管理培训中的创新应用,并通过一些示例游戏展示了这种技术的威力。
多年来,我一直提倡管理者的一种行为是,他们要仔细、定期地评估自己取得进展和没有取得进展的领域。
当一个人被提升到这个职位时,人们对他的期望是,他将会带来所有他们所称赞的优秀能力,而没有意识到,如果没有充分的培训,成为一个出色的团队成员并不一定会让你成为一个出色的团队经理。
哦,成为直线经理的乐趣!但是直线经理到底做什么?
年度绩效评估是提高员工绩效、为公司和个人创造更大成功的机会。
如今,许多企业都有评估流程,即使没有,也可能很快就会有。但是,评估有用吗?我
面对事实:创造新的性能评估系统是一个艰难的事业。如果组织在开发新程序时,组织没有逻辑,经过良好的测试,逐步逐步的过程,更加困难。
在评估期间向员工透露坏消息通常意味着你一直在回避团队成员的日常绩效管理。因此,这里有十种方法可以将问题扼杀在萌芽状态。
每天都这样做,可以提高你的管理水平,避免无聊的文书工作。绩效评估常常会让最勇敢的管理者感到恐惧。它与深度面试、填写复杂表格和规划职业发展有关。难怪它让人害怕。但如果你每天都这样做,那就轻而易举了。
对工作表现的自我评估或评价很容易被视为一项乏味或令人恐惧的任务。在当今严峻的就业市场中,认真对待这一过程比以往任何时候都更为重要,但也不必太吓人。
良好的绩效管理流程应包含获得认可和激励的关键机会。
一个稳健、持续的绩效管理文化可以显著提高员工士气、生产力、积极性和组织的整体健康水平。
绩效管理有很多神奇的想法,即使是经验丰富的管理者也会屈服于这种想法:不知何故,人们的绩效问题会自行解决,而不需要任何人对任何人说任何话。
如果你想知道如何填写评估表格上的所有这些栏位,那你就找错地方了。本文件概述了评估过程在实施良好时的目的。
几乎我认识的每一位经理——包括我在内——都曾在某个时候犯过罪,或者与错误的人交谈过。
让人们知道他们在做什么,给他们有用的反馈,确保他们尽可能有效地工作。
本文件概述了我们对良好绩效评估和绩效管理流程的思考。
评估可以是一个极好的论坛,审查,发展和沟通;或者它们可以是相对无意义的“打勾”练习。
如果管理者和雇主不理解这一点,那么绩效评估怎么会有价值呢?现在是时候停止关注过去,不再在绩效评估中指责,而是着眼于未来来提高绩效。
几乎所有的管理者和员工都不喜欢绩效评估,但它们必须要做。了解员工评估中最常见的错误。
为了尽可能公正地评价自己的演讲,请努力从上司的角度来审视自己的演讲。
我的一对一会议似乎在每一个会议结束时就会失败,通常是因为我们没有时间了,需要回到工作场所。我该如何克服?
如果主管和员工都没有准备,绩效评估很可能会失败。
这些小建议将有助于减少围绕绩效评估讨论的尴尬局面。
绩效评估是一种评估员工在工作场所行为的方法,通常包括工作绩效的定量和定性方面。
如何制定一份完善的员工绩效评估表。而正确填写表格是有效进行员工绩效管理的关键。
培训员工:每位员工都应该学习的13件事
培训使管理者能够授权、激励、影响、指导、沟通、认可和制定战略。
虽然本文档集中于与工作相关的项目,但在此背景下提出的任何建议都可以(也“应该”)用于任何你正在沸腾的项目。
努力赋予员工权力,让他们对自己的行为更加负责。促进更多的管理,减少监督。在MPM理念下,个人应专业行事并自我监督。
顾名思义,项目管理的任务是设定和实现目标,同时优化项目过程中不同资源的使用,如时间、资金、人员、材料、能源、空间等。
我经常遇到一些公司,他们会问一个简单的问题:“为什么我们不能共同行动?为什么我们公司的项目管理经常失败?”
项目管理——剧院已经预定,市场营销已经完成,门票已经售出:幕布必须在某个特定的日期、某个特定的时间拉开。如何管理一个项目!
想要在组织中取得进步的个人会欣赏和追求许多技能。但是,个人和组织通常对那些能使他们在组织中更有效的人漠不关心。
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你有压力吗?试试“影响工厂压bob综合app力测试”,看看你是如何管理压力的……
管理压力——我们的日常工作状况在未来几年内不太可能发生很大变化。
关于压力的唯一真理是,每个人都有不同:导致一个人感到压力的因素对其他人来说并不真实。换句话说,一个人的压力就是另一个人的兴奋。这篇文章着眼于如何识别和管理那些你觉得特别有压力的事情。
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你发现自己在午休时间都在工作吗?多呆几个小时?在午夜回复工作邮件?以下是你可以做的,以更好地管理你的时间。
为了更有效地管理您的时间和工作效率,这是一个需要注意的事项列表。
时间管理更像是在遇到对你的时间相互冲突的情况时管理你的模式和行为的问题,而不是规划你的时间更好。
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在选择公司活动地点时,大曼彻斯特绝对是最好的地方。大曼彻斯特拥有自然风景优美、山顶区和绿色乡村,很容易成为沉迷于充满乐趣的企业活动和团队建设活动的最佳场所。
组织企业活动是为了实现广泛的目标。举办此类活动通常是为了振兴公司,并与业务中的关键参与者建立关系。
策划一个企业活动似乎是一项艰巨的任务,但就像任何项目一样,如果你能有效地交付基本内容,更难的部分就会自然而然地解决。Will Kintish几乎每天都向董事会级别的客户提供活动。下面的文章详细介绍了Kintish所遵循的简单过程。
您如何让代表们在您的年度休假日会议上保持清醒、积极参与和积极性?
公司野餐,假日派对或夏季Bashes等公司活动包括各种有趣的活动。这些事件通常提供员工激励,并鼓励统一和沟通。
你发现自己在午休时间都在工作吗?多呆几个小时?在午夜回复工作邮件?以下是你可以做的,以更好地管理你的时间。
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不管你的工作是推销产品、服务还是想法,你能不能不去考虑如何精心策划你的下一个销售演示?
你能做些什么使你自己和你的提议与其他人不同?
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商业广告-一些可以提高你的广告成功率的事情。
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在选择公司活动地点时,大曼彻斯特绝对是最好的地方。大曼彻斯特拥有自然风景优美、山顶区和绿色乡村,很容易成为沉迷于充满乐趣的企业活动和团队建设活动的最佳场所。
ppt使用起来很简单,但就像其他东西一样,除非你对自己处理问题的能力有信心,否则它会相当令人生畏。
PowerPoint是一个非常强大的工具。但就像所有工具一样,未经训练的人使用它也会很危险。学习如何使用它,它将提高你的演讲,使你看起来不错。
PowerPoint是一项了不起的发明。但这只是另一种援助,另一种工具。。。非常时髦的黑板。
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你能做些什么使你自己和你的提议与其他人不同?
在社交活动或贸易展上,你会看到这些人——在口袋里摆弄零钱,转动钢笔,或者手对手地扔礼物。你的手该怎么办?
匹配是将潜在客户想要解决的问题与解决这些问题的服务的特性/特征联系起来。
大多数演讲场合实际上包括两种陈述:正式陈述和问答阶段。
无论你是雇员还是企业家,演讲都是一项必要的技能,可以帮助你推销产品、服务或技能,并帮助你爬上公司的阶梯
演讲是我们许多人必须做的事情,但很少有人能掌握。
商务演讲的问题在于,它们往往很复杂,也很无聊。你需要吸引观众的注意力。
六个简单的步骤,让您可以开始使用促进业务发展的演示文稿
演示文稿以及如何将其转化为对你有益的内容。完整的细节和帮助你准备演讲。
只有当你停止说话时,人们才会开始倾听。换句话说,你在说话时能做的最好的事情之一就是不要说话。
如果你的工作要求你做演讲,这篇文章概述了一个方法,寻求使它容易和愉快,而不是困难。演讲不应该只是我们学习的一种技能;它应该是你自己的延伸。
我们做了一个练习,可以帮助证明倾听者在任何面对面的对话中所拥有的力量。
一般人吸收和吸收他们看到的信息所花的时间越长,你失去听众的机会就越大。
如果你的目的是让观众采取行动,那么你的结论应该在某种程度上回答这个问题,“我希望我的观众通过我的演讲做什么?”
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公共演讲文章基于对罗宾·钱德勒(Robin Chandler)的采访,罗宾·钱德勒是Impact Factory演讲技巧作品的创始人,由Emma Pomfret撰bob综合app写并出版。
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Jo Ellen Grzyb探讨了她自己作为“失败者磁铁”的过去,并与男性分享了她如何变得不那么好、不那么被吸引和更加快乐。
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大多数人通过外在的方式来衡量他们的自尊:我是否得到了良好的评价,我是否得到了我要求的加薪,我的同事是否认为我是一个团队合作者,我是否得到了经理的表扬?
“不要拖到明天……”不知道为什么,结果总是变成“今天(甚至明天)不要做那些你可能会拖到永远的事情”。如果我们有如此忙碌的生活(就像我们越来越看起来的那样),我们真的没有时间去拖延,不是吗?
混合会议现在已经成为一件事,在可预见的未来很可能与我们在一起。