广泛的软技能相关文章库-享受

有益的头脑风暴

创意是一个组织的命脉。没有他们,公司就不会开发和改进产品、服务和流程,但可以肯定的是,它的竞争对手会!

集思广益,创造新想法

头脑风暴是一种经过良好测试的产生想法的方法。头脑风暴最初是为小组准备的,但也可以单独练习。

头脑风暴与创新

创新理念正迅速成为当今商业的氧气和命脉,尤其是在考虑如何应对当前的经济气候时。

为什么好主意不管用?

在我们的社区里,我们看到个人在他们的风景中添加了一些不同寻常的东西,突然每个人都有了它。如果其他人正在做的是一个好主意,为什么它不起作用?

为克服业务衰退而产生想法

在这篇文章中,我们会告诉你一些方法,可以帮助你点燃创造力并产生结果。

有益的头脑风暴

创意是一个组织的命脉。没有他们,公司就不会开发和改进产品、服务和流程,但可以肯定的是,它的竞争对手会!

集思广益,创造新想法

头脑风暴是一种经过良好测试的产生想法的方法。头脑风暴最初是为小组准备的,但也可以单独练习。

关于批判性和创造性思维的顶级建议

给创造力下定义是一回事,但在工作场所实施它就难得多了。那么,什么是创造性和批判性思维;为什么它如此重要?

创造性领导——领先优势

作为一名领导者,我如何鼓励组织内的对话网络,使其自上而下,并在一个持续的反馈循环中重新建立起来?

为克服业务衰退而产生想法

在这篇文章中,我们会告诉你一些方法,可以帮助你点燃创造力并产生结果。

创造力测验

这是无法逃避的——我们都是有创造力的!今天早上醒来时,你可能不会想到“我必须登录并做影响工厂创造力测验”。但是给你!bob综合app

发挥你的创造力

绘制生活宝藏图是一个有趣的、积极的步骤,可以让你发挥创造力。你的人生藏宝图象征着你想要创造的东西。

创意管理

创造力的障碍是什么?如何克服?我们都可以更有创造力,那么是什么阻止了我们呢?

创造力——有创造力

“没有创造力这回事;你只要把已经存在的东西组装起来就行了

创造性领导——领先优势

作为一名领导者,我如何鼓励组织内的对话网络,使其自上而下,并在一个持续的反馈循环中重新建立起来?

为什么好主意不管用?

在我们的社区里,我们看到个人在他们的风景中添加了一些不同寻常的东西,突然每个人都有了它。如果其他人正在做的是一个好主意,为什么它不起作用?

组织结构、创造力、创新

一个组织的结构可以抑制或促进创造力和创新。本文分析了优选结构和不优选结构。

创新:跳出思维定势

你可能听过“打破常规思维”这个说法,但是你知道怎么做吗?

创新——你能利用它吗?

许多企业主没有意识到的是,你可以利用创新将你的企业提升到一个新的水平,一个对客户更有利、对你更有利的水平。

创新和变革

如果你的工作要求你经常提出新想法、新方法和原创概念,毫无疑问你会承受额外的压力。

创新促改进

“改进”和“创新”是什么意思?它们之间有什么联系?每一个因素在任何企业的成功中都起着怎样的作用?

创造力和创新管理能力

创造力和创新通常可以互换使用,但它们是(而且应该是)分开和不同的。需要六个级别的能力。

创造力和创新——溅起的因素

您是否正在寻找新的想法来发展您的业务?你和你的员工需要为你的创造力和想象力充电吗?Splosh因素允许人们重新发现或刷新他们的创造力。

创造力测验

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发挥你的创造力

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你的客户真正想要的是什么?

客户希望你是真实和清晰的,这样你的广告就是他们得到的。

十大客户服务提示

改善客户服务的十大建议。

激励客户说出自己的想法

每一家口头上为客户服务,但实际上并没有提供服务的公司,都会为那些真正实践卓越客户服务的少数公司提供机会。

掌握手语与客户交流

手语有自己的语言。它们告诉我们我们在哪里,去哪里以及如何到达那里。

提供良好的客户服务的钥匙

当你开始创业时,你必须考虑并做出承诺的最大因素是提供并保持良好的客户服务。

如果您从未进行过客户服务培训,请这样做

一些基本的想法会比任何培训课程都快。

良好的客户服务经验-如何处理一个棘手的客户

处理困难客户可能具有挑战性,但掌握赢得客户忠诚度所需的谈判技巧非常值得。

建立客户服务文化

大多数与不满意的客户的互动都不是劣质产品的结果,而是令人失望的客户体验。这是为什么呢?

你知道怎样做一个好顾客吗?

作为企业主,您是否考虑过您作为客户的行为将如何反映您自己的业务?

提供伟大的客户服务 - 10个提示

以下是在当今快餐世界提供良好客户服务的10个技巧。

客户服务:可达到的理想还是巧妙的矛盾修辞法?

我们大多数人或多或少都和这个世界上的客服打交道过。我们很有可能会失望。

客户服务视角

大多数客户认为客户服务是一种矛盾修辞。对许多大型服务公司来说,真正为顾客服务的想法似乎与他们的想法背道而驰。

客户服务意味着行动

每个人都会有所作为。一家公司的广告策略要发挥作用,不仅需要公司来处理,还需要个人来处理。

客户服务已转向客户关怀

随着我们进入一个真正的服务驱动型经济,我们开始意识到这是一个真正的服务关怀型经济。

具有与众不同的客户服务体验

希腊客户服务的个人体验。

最佳客户服务

因为我们经历了太多的客户服务,让我们恼怒,甚至是侮辱,找到一个真正关心客户的人会让我们精神振奋。

客户服务-它去哪里了?

优质的客户服务是态度。无论你做什么,都要以积极的态度去做。

客户服务——简单三步!

你可以花一大笔钱让别人来告诉你如何提供客户服务,或者你可以做得更多,花费更少。有三个简单的步骤。

客户服务-授权您的员工采取适当的行动

授权存在于员工有权做出决定并采取适当行动,而无需事先征求他人的批准。

客户关系营销——与潜在客户和客户建立关系

一个最重要的关键发展一个成功的企业是实践良好的客户关系营销。

客户关系-良好的客户服务提示

我们常常把顾客看作是讨厌的东西、困难的东西,甚至是生意的附带品。

客户忠诚度是企业成功的关键

但是你如何才能把一个满意的顾客变成一个忠诚的顾客呢?

创造卓越客户服务的六大要素

您可以采取六个步骤来继续提高自己在客户服务方面的卓越标准。

你的顾客满意吗?

本文认为,贵公司的每一位成员都应该接受培训,成为一名积极的倾听者。

客户服务培训工具指南

关键是找出哪种类型的培训最适合你的需求。视频培训是一种适合各种企业的培训工具。

组织结构、创造力、创新

一个组织的结构可以抑制或促进创造力和创新。本文分析了优选结构和不优选结构。

创新:跳出思维定势

你可能听过“打破常规思维”这个说法,但是你知道怎么做吗?

你的沟通指数是多少?

学会认识到不同形式的沟通需要不同的技能。重点分析你的风格及其产生的结果。

提高沟通技巧的十大方法

提高沟通技巧的小贴士。

伟大沟通的七个障碍

沟通的艺术在于理解,在深层次上,我们其实是一个整体。没有分离。当我们知道这一点时,我们就会立即克服我们为隔离自己而设置的障碍。本文将向您展示如何做到这一点。

良好沟通技巧的重要性

强大的沟通能力对技术行业进步的重要性

现代传播的艺术

沟通的第一个重要步骤正在寻找你想要与之沟通的人。

跨文化交际的十大技巧

跨文化交流可能是一件棘手的事情。这些基本的建议可以大大减少误解,最大化你的跨文化沟通技巧。

谈到交流和沉默

这里有一个我们很多人,包括我自己,似乎都记不住的小窍门:当你无话可说时,那就什么也别说。

好的沟通者不会使用的短语

好的沟通者避免使用诸如“我不反对这一点”之类的短语

错误的沟通是常态

任何试图帮助人们成为更好的沟通者的工作,都必须从错误沟通是正常的观点出发

衡量沟通对业务成果的影响

今天,我们衡量员工沟通的很多东西都只记录了员工是否使用组织用来与他们沟通的工具。

给管理者的有效沟通技巧

你们的员工在沟通过程中是如何表现的?遵循本指南进行有效沟通,并与员工实现良好沟通。

有效的沟通技能

沟通的关键技能,这篇文章概述了一些陷阱和熊陷阱,我们的日常业务沟通问题。以及一些有效沟通的有用方法。

沟通技巧——沟通错误是正常的

任何试图帮助人们成为更好的沟通者的工作,都必须从“错误”沟通是正常的观点出发。

合并或裁员后

良好的沟通是组织有效性的关键组成部分,因为我们寻求命令、影响、说服和激励他人的态度和行为。

每个级别都需要通信

沟通意味着信息和思想的交流。它充当任何商业组织的神经系统。

商务沟通

我们都有一种沟通习惯,这种习惯在某种程度上对我们不利。下面是八个人际沟通失误,随着时间的推移,它们可能会毁掉你的职业生涯。

沟通-问题问题问题

有什么类型的问题,它们有什么用途?

直接沟通-良好沟通的关键

你是否对一些团队成员的反应迟钝感到沮丧?或者你想让你的伴侣多听你说话?

通过有效沟通取得业务成功

这3个步骤将使您能够作为真正有效的Communicator运行。

两次延误的故事:什么是良好的沟通?

人们掌握的信息越多,他们就越感到放心。即使是“坏”消息,总比没有好得多。没有消息会让人感到暴躁和沮丧。

你的客户真正想要的是什么?

客户希望你是真实和清晰的,这样你的广告就是他们得到的。

十大客户服务提示

改善客户服务的十大建议。

远程工作-如何在缩放时看起来很好

随着COVID-19大流行迫使我们呆在家里远程工作,我们中的许多人开始转向视频会议和虚拟工作工具。Zoom等工具已经成为我们日常生活的一部分,帮助我们应对前所未有的挑战并保持联系。

视频会议

通过视频会议进行交流可能会带来一两个意想不到的困难。

讲故事增加网站流量

在半动作中开始数字文案写作是一种由来已久的技巧,许多成功的小说作家都使用这种技巧,用“砰”的一声打开小说的第一章。做一次演讲,人们就会睡着。讲一个精彩的故事,他们会全神贯注地听着。

强大的数字文案

在进行数字文案时,要牢记两个受众:搜索引擎和潜在的人类访客

电子邮件反思:10个简单的礼貌

在你回复另一封邮件之前,这里有一些非常重要的提示,你想知道十种尊重和礼貌收件人的方法。

电子邮件礼仪-使用电子邮件的协议

通过电子邮件进行交流可能会带来极大的解放,也可能会让人深感沮丧,这取决于人们对这种媒介的局限性和限制的理解。

消除员工发送电子邮件的能力

像苹果这样的公司会消除员工发送电子邮件的能力吗?尽管苹果是一家处于技术进步前沿的大公司,但似乎有一项技术进步是其他公司的负责人开始希望他们的员工从未收到过的。

正确商务沟通的八条规则

以下是一些有效使用技术进行交流的指导方针。

你的沟通指数是多少?

学会认识到不同形式的沟通需要不同的技能。重点分析你的风格及其产生的结果。

提高沟通技巧的十大方法

提高沟通技巧的小贴士。

媒体培训:揭露记者把戏

记者的工作就是尽可能获得最准确、最有趣的报道。

媒体培训小贴士:最大化你的媒体时刻

与媒体打交道前的媒体培训对于企业领导人、高管和公司发言人至关重要。

媒体培训——谁需要它?

当媒体联系你时,你首先想到的是什么?如果你说,“安迪·沃霍尔的15分钟成名”,你会非常接近。

媒体培训——记者们已经完成了他们的家庭作业。你做完你的了吗?

几乎任何一个曾在公众视野中露面的人都有一个媒体采访的故事,而这次采访的结果是南辕北辙的。

媒体培训——掌握电视采访

你赢了媒体游戏吗?你的信息通过媒体传播了吗?了解如何更好地与媒体打交道,尤其是电视采访。

媒体培训-所有办公室专业人员的基本要求

与媒体打交道通常需要组织和技能。所有办公室专业人员都需要不同级别的媒体培训。以下是培训员工处理媒体关系的十条建议。

媒体培训-会见新闻界指南-书评

当接受媒体采访时,人们很容易做一个“大脑转储”,尽可能多地给他们提供信息。

媒体提示:面向当今高管的媒体培训入门

你可以让媒体关注你的产品、你的公司或你的想法。通过了解媒体的基本需求,在媒体外展中获得知名度。

媒体技巧-处理媒体

与媒体打交道——采访者和记者——对于外行人来说是相当令人生畏的。

媒体悟性-如何领导、说服和影响

媒体管理已成为管理者和领导者推动营销机会、传递关键信息、实现社会变革或影响政府的战略工具之一。

进行媒体采访培训的五个理由

想让媒体报道你的生意?然后,培训那些负责与记者交谈的人是至关重要的。在这篇文章中学习媒体培训的五个好处。

寻找合适的教练,确保您已准备好媒体

当媒体召唤时,精明的高管们知道现在不是即兴发挥的时候。媒体培训师的工作是为高管和公众人物做好媒体聚光灯下的准备。

有效的媒体关系技巧-媒体采访后该怎么做!

一个有效的媒体关系计划不应以采访为结束。更重要的是监控和评估采访的有效性,以便更好地了解媒体,获得更大的个人和专业收获。

媒体处理-英国媒体培训

如果你发现自己或同事处于“媒体”需要你的位置。你可能会发现这份文件很有帮助。

视频会议

通过视频会议进行交流可能会带来一两个意想不到的困难。

讲故事增加网站流量

在半动作中开始数字文案写作是一种由来已久的技巧,许多成功的小说作家都使用这种技巧,用“砰”的一声打开小说的第一章。做一次演讲,人们就会睡着。讲一个精彩的故事,他们会全神贯注地听着。

开会不能有会议不能没有会议

我们必须开会。不过,有一种方法可以帮助您举行更好、更短、更有成效的会议。

会议技巧-更快更好的会议

爱他们或厌恶他们,会面是必要的罪恶。他们应该是关于信息的传递,关于沟通和推动事情向前发展。你们中有多少人认为三分之一不会坏?

会议疯狂-所有事情都出错的会议

会议是我们工作和个人生活中必不可少的一部分,是将人们聚集在一起、让大家畅所欲言、敲定谈判、处理困难和冲突的绝佳方式。在本文中学习一些参加会议的好技巧,以避免浪费时间和完成任务。

管理你的会议怪物

将本文作为你在会议中可能遇到的疯狂角色的指南。

让你的会议更有成效

我们都害怕会议邀请,不是因为内容,而是因为我们必须参加的大多数会议都办得很糟糕。

商务会议技巧

怎样才能更快、更好地召开商务会议?本文为您提供了一些关于商务会议技巧和会议便利化的有用想法。

商务会议礼仪

利用这七个商务会议礼仪技巧来提高你的会议技巧,让你更有成效。

关于促进技能的讨论

这是对爱荷华州萨奥尔-丹佛斯艾姆斯公司员工发展经理茱莉亚·阿普尔-史密斯关于促进技能的采访。

媒体培训:揭露记者把戏

记者的工作就是尽可能获得最准确、最有趣的报道。

媒体培训小贴士:最大化你的媒体时刻

与媒体打交道前的媒体培训对于企业领导人、高管和公司发言人至关重要。

为网络和其他媒体写作

为网络和其他媒体写作的目的是帮助你掌握与观众进行电子交流的挑战。想让你的网站引人注目,有吸引力,让你的观众哼着你的歌?

报告写作

写报告是一门可以学习的手艺。我们的课程帮助人们以一种鼓励人们参与写作的方式写作。

有效的报告写作和创意商业写作

大多数人都讨厌官方报告,不是吗?不管你是要写还是要读,大多数人都不愿意这样做。自己的了!

创意报告写作

如何克服那些阻碍你轻松创造性地写作的障碍。

创造性的商务写作和表达技巧

创造性的商业写作和引人注目的演讲——我想知道,如果我们始终把他们的目的放在首位,我们的沟通会是什么样子?

企业写作

影响写作的因素还有很多,但这三个关键的写作问题会让你走上正确的道路。

开会不能有会议不能没有会议

我们必须开会。不过,有一种方法可以帮助您举行更好、更短、更有成效的会议。

会议技巧-更快更好的会议

爱他们或厌恶他们,会面是必要的罪恶。他们应该是关于信息的传递,关于沟通和推动事情向前发展。你们中有多少人认为三分之一不会坏?

处理冲突时可以使用两种形式的联系

你可以使用两种特定的沟通形式来减少职业关系中的冲突。

处理冲突的最佳方法——并利用它的潜力!

尽管冲突是工作场所常见的问题,但认识到冲突的根源并实施解决问题的策略是很重要的。

通过冲突管理取得成功

在冲突时期,你可以采取两种立场中的一种。首先,你的脚后跟要深一点。第二是了解是什么在激励他人的行为。

个人冲突管理

沟通不畅是许多冲突的根源。但是,当沟通错误是造成冲突的原因时,到底是什么导致了冲突呢?

管理工作场所冲突

管理工作场所冲突的有效方法和战略。

管理冲突

在人们倾向于回避的所有问题中,冲突排在首位,此外还有公开演讲和与鲨鱼共游。

如何在圣诞节避免冲突的小贴士

在节日期间,改变旧模式以避免冲突。如果你害怕即将到来的节日,请阅读以下建议。

冲突管理和难相处的人

洞察工作场所的冲突,以及如何解决或最好地处理困难的人和情况。

冲突管理和变革管理-狗

说到处理冲突,“第三元素”的想法已经在我脑海中萦绕多年。这是关于寻找第三个东西连接两个对立的政党。

冲突管理和商业

本文说明了在冲突期间沟通时,人们在彼此相互拥有的两种联系方式。

冲突管理-干预的五个W

工作场所的冲突可能代价高昂。这会导致生产力下降、士气低落和员工不满。这些重要提示将帮助你在冲突威胁时从危机走向平静。

冲突管理——避免口角的四个技巧

关于如何避免与愤怒的人发生口角的四个基本和重要提示…自信训练

解决职场冲突的10个步骤

在影响bob综合app厂认为,如果您可以负责解决方案的目的,那么冲突是不避免的。以下是帮助您成为冲突解决方案的硕士。

冲突管理

冲突是我们大多数人回避的问题。为什么?一点点冲突有什么可怕的?

组织内的冲突

越来越多的人认为,冲突可以刺激一个充满活力和活力的工作环境,从而从根本上消除冷漠和自满。

工作中的冲突

职场冲突的根源往往是系统性的。

冲突-与难相处的人打交道

当与难相处的人打交道时,不要情绪化,而是专注于非防御和积极地倾听。

为网络和其他媒体写作

为网络和其他媒体写作的目的是帮助你掌握与观众进行电子交流的挑战。想让你的网站引人注目,有吸引力,让你的观众哼着你的歌?

报告写作

写报告是一门可以学习的手艺。我们的课程帮助人们以一种鼓励人们参与写作的方式写作。

委派的艺术

以下是十条授权技巧,它们将节省您的时间并为您提供所需的帮助。

委派——自己做更容易

这种授权并没有什么复杂之处:让我们的同事在一些明确的范围内工作,同时发出自己的“声音”。这样一来,我们的标准就得以维持,而我们又不会盯着每个人的脖子,确保他们按照我们的方式来做。

管理者的授权技能

“我没有时间授权!向别人解释我想做什么比一开始自己做这件事要花更多的时间

处理冲突时可以使用两种形式的联系

你可以使用两种特定的沟通形式来减少职业关系中的冲突。

处理冲突的最佳方法——并利用它的潜力!

尽管冲突是工作场所常见的问题,但认识到冲突的根源并实施解决问题的策略是很重要的。

理解移情

同理心是一种经常被误解的情感。虽然说“我知道你的感受”很容易,但事实往往是,我们根本不知道别人的感受。

移情能力

同理心是一种经常被误解的情感。虽然说“我知道你的感受”很容易,但事实往往是,我们根本不知道别人的感受。

同理心的重要技能

对于你们中的一些人来说,读到这个标题并认为它将是关于一些敏感的、感觉柔软的技能,彼此相爱,互相谩骂。。。算了吧。

委派的艺术

以下是十条授权技巧,它们将节省您的时间并为您提供所需的帮助。

委派——自己做更容易

这种授权并没有什么复杂之处:让我们的同事在一些明确的范围内工作,同时发出自己的“声音”。这样一来,我们的标准就得以维持,而我们又不会盯着每个人的脖子,确保他们按照我们的方式来做。

十大女性企业家赋权技巧

10件事可以让你专注于个人和职业的授权。

增强能力培训和发展

如何授权。确实,是否授权。看看我们在赋权方面的一些经验。

授权给经理

授权在当今的使用方式中到底意味着什么?

理解移情

同理心是一种经常被误解的情感。虽然说“我知道你的感受”很容易,但事实往往是,我们根本不知道别人的感受。

移情能力

同理心是一种经常被误解的情感。虽然说“我知道你的感受”很容易,但事实往往是,我们根本不知道别人的感受。

群体动力学

就像生活中许多最迷人的事情一样,群体动力学总是处于不断变化的状态。

管理者的促进技能

好的引导者不仅能看到和听到显而易见的事情,还能关注那些不那么明显的事情。

促进和商务会议技巧

bob综合appImpact Factory提供促进、会议、外出日、会议、头脑风暴会议、员工临时聚会、跨部门会谈等方面的培训。

十大女性企业家赋权技巧

10件事可以让你专注于个人和职业的授权。

增强能力培训和发展

如何授权。确实,是否授权。看看我们在赋权方面的一些经验。

影响Flair.

我们每时每刻都受到人、地、事、境的影响。这篇文章阐述了影响是如何起作用的,以及怎样做才能让你成为一个更有效的影响者。

当你没有权力的时候施加影响

这是我们经常被问到的问题,“当我没有权威的时候,我怎么可能影响一个人?”如果你有权力管他们,你也会这么做。

影响技能 - 十大提示和提示

良好的影响是一个积极的过程。充满信心和愿意利用您的技能使事情发生并为您的想法,项目和目标提供买入。以下是一些提示和提示,帮助您成为一个明星影响者。

影响技能——获得你想要的东西的艺术

说服,如果做得正确,会在你说服的人的生理、心理和生物层面上产生变化。

影响技能——如何影响他人

影响他人是一种技能,一种艺术,没有这种技能,在今天的专业工作场所工作是非常困难的。本文介绍了如何使自己成为一个更有效的影响者。

影响技能-如何影响他人

影响可以是说服你的老板你应该加薪,激励你的团队完成一个项目,诱骗同事为你做一个演讲,让别人看到你的观点,以便在会议上得到他们的支持。

影响技能-如何与上司意见相左

如果您与众所周知的某人沟通,请首先表明您完全愿意遵守他们表达的愿望。

成功建筑师的影响秘诀

设计强有力的技术解决方案往往不足以取得成功。成功通常基于影响力,影响力建立在沟通技巧、增加信任和避免常见陷阱上。

群体动力学

就像生活中许多最迷人的事情一样,群体动力学总是处于不断变化的状态。

管理者的促进技能

好的引导者不仅能看到和听到显而易见的事情,还能关注那些不那么明显的事情。

成功谈判的10个技巧

如果你不知道如何正确地谈判,你就浪费了太多的潜力,失去了无数的机会!

在谈判中挽回面子

通常在谈判中,人们会继续坚持,不是因为谈判桌上的提议本质上是不可接受的,而是因为他们想避免退缩的感觉。

谈判:妥协的立场

谈判对于管理和做生意是至关重要的。学习成功的谈判包括什么,以及一种既能有效又能培养双方健康关系的谈判方法。

谈判七大技巧

把谈判当成一种游戏。理解你自己有意识的和无意识的规则是很重要的,也要努力弄清楚你的对手的规则是什么。

谈判技巧-正面我赢,反面你输

谈判技巧——我只想赢一次。谈判不是为了胜利。良好的谈判技巧能让双方都感觉到他们已经取得了好的结果。

谈判技巧——来自Impact Factory的观点bob综合app

谈判技巧谈判是一种游戏,和其他游戏一样,它也有自己的规则。当你学会如何玩好它,你可以得到你想要的,它是有趣的。

谈判-进行更轻松的谈判

谈判技巧 - 良好的谈判不是关于赢的,这不是别人失败的。良好的谈判涉及两侧离开的感觉他们得到了他们想要的东西。

女性如何像专业人士一样谈判

女人能像男人一样谈判吗?这里有5条规则可以帮助女性像专业人士一样谈判。

职业——测试你的谈判技巧

作为一个谈判者,你的技巧取决于你和对方的满意程度,以及取得一个好的结果。你需要培养良好的思考能力、沟通能力和对个性的理解,以及是什么促使他们采取行动。

谈判中的回避与妥协

谈判技巧——对比回避和包容的谈判方法。还解释了如何正确使用这些方法。

影响Flair.

我们每时每刻都受到人、地、事、境的影响。这篇文章阐述了影响是如何起作用的,以及怎样做才能让你成为一个更有效的影响者。

当你没有权力的时候施加影响

这是我们经常被问到的问题,“当我没有权威的时候,我怎么可能影响一个人?”如果你有权力管他们,你也会这么做。

儿童愤怒管理小贴士

愤怒管理的真相。这篇文章将帮助你克服愤怒,提高你的自尊心;你的家人和朋友会为此感谢你。

自信的沟通——愤怒管理技巧

对我们中的许多人来说,我们的沟通方式会让我们有未被满足的需求、未表达的情感,并对我们周围的人造成破坏性的影响。

愤怒管理

愤怒是我们倾向于回避处理的事情之一,即使我们都受到其他人(当然还有我们自己)无法控制的愤怒的影响。

成功谈判的10个技巧

如果你不知道如何正确地谈判,你就浪费了太多的潜力,失去了无数的机会!

在谈判中挽回面子

通常在谈判中,人们会继续坚持,不是因为谈判桌上的提议本质上是不可接受的,而是因为他们想避免退缩的感觉。

职场欺凌、受害和骚扰

在Imbob综合apppact Factory,我们经常谈论让工作成为一个更好的地方。这是我们精神的核心基础。我们很清楚恃强凌弱是让工作变得可怕的关键因素之一。

工作场所欺负

职场欺凌有多种形式,但有两种在职场中尤为突出

收回你与生俱来的主张权

认为我们中的一些人天生比其他人更自信的想法是错误的。我们生来就充满自信。这意味着你可以重新获得你与生俱来的真正权利,那就是成为一个天生自信的人。

学会是自信的

自信是在尊重他人观点的同时表达自己观点的一种方式。目标是理想地实现一个满足您和他人需求的解决方案——一个健康的折衷方案。

学会坚持自己

学会区分侵略性行为和自信行为,并知道什么时候应该使用自信行为。你会成为一个全新的勇敢的人。

如何影响被感知的自信行为

自信训练和影响力。这篇文章讨论“感知的自信行为”,探索影响他人感知你信息的方式。这是通过与潜意识对话和唤起通缉联想来实现的。

如何既自信又不生气

自信训练不是愤怒。有时,我们表现自信的努力会越界,最终会让人觉得我们粗鲁、好斗或彻头彻尾的好斗。

为了获得双赢的结果 - 一个被自信的指南

自信训练有趣的是,许多人仍然把自信和有进取心混为一谈。你呢?你知道两者的区别了吗?这是一个快速引导自信走向双赢结果的指南。

自信的好处

如果你想在对待他人时更加自信、积极和合作,如果你想提高自己的影响力,那么自信是必须的。

自信

独断专行意味着你必须找到那些你知道自己可以做的事情,而实际上你并不觉得独断专行。

自信点,掌控你的生活!

当人们在个人和职业上跨越界限时,如何培养自信行为的自信纪律建议。

自信训练-为自己辩护

你有“好女孩”或“好男人”的名声吗?你是在自信地表达自己吗?问问你自己这三个问题并找出答案!

果断技巧——说不的艺术

这份文件概述了一个说“不”的实用方法。不使用这个词,你就可以培养一种能力,抵制或避免被操纵去做你真的不想做的事情。

自信技能——它们有效吗?

想到在真正困难和紧张的情况下,自信是最好的方法,这可能会让人望而生畏。

自信需要有洞察他人思想的能力

自信是一种可以学习的技能。然而,这些技巧的有效性取决于了解对方的能力,包括思考过程和情绪反应。

Assertive测验 - 你有多好吗?

对你自己来说太好了?通过这个自信测验来了解。

果断帮助完成一切

自信的经理是高效的经理。为了正确地管理你的团队,你必须能够很好地沟通。自信能让管理者分派责任并按时完成任务。

果断和说不

只是说不!如果自信能像传统的自信训练那样简单就好了。

果断和个人影响

改变我们所做的确实是困难的;改变人们对我们工作的看法要容易得多。

自信与冲突管理

最近南非发生了一个关于自信的故事。

自信-十大秘诀

自信提示和技巧当你感觉不是特别自信时,最好尝试一些你会记住的简单的事情,而不是试图成为一个完全不同的人。

果断-克服对话的权力:成功的五个步骤

成功的自信心训练。当你知道你应该“闭嘴并倾听”,并且你真的想表达你的观点时,你有选择。遵循这些步骤来重新获得你自己的力量。

自信——是唯一的方法吗?

bob综合app“影响工厂”(Impact Factory)已经举办了近8年的“说不的艺术”(The Art of Saying No)项目,我们经常被问到,我们的工作和自信训练之间有什么区别。

自信——5大建议

五个简单实用的小贴士可以直接帮助任何不积极的人!

自信沟通:20个有用的建议

自信沟通:20个有用的技巧20种策略和方法,以最有效的方式满足你的需求。20种策略和方法,以最有效的方式满足你的需求。

自信的沟通——有效使用的6个技巧

这里有一些有用的指导方针,可以确保您成功地使用自信的沟通方式。

自信的行为

温和的自信建立在宽容和尊重他人的基础上。它需要设想其他人可能有很好的理由以不同的方式看待事物的可能性。

咄咄逼人、咄咄逼人还是被动?

自信是一种沟通方式,让别人知道你的想法和感受,同时也尊重他们的感受。

儿童愤怒管理小贴士

愤怒管理的真相。这篇文章将帮助你克服愤怒,提高你的自尊心;你的家人和朋友会为此感谢你。

自信的沟通——愤怒管理技巧

对我们中的许多人来说,我们的沟通方式会让我们有未被满足的需求、未表达的情感,并对我们周围的人造成破坏性的影响。

你的身体对话……你知道它在说什么吗?

我们都对我们遇到的人有感觉。我们所接受的导致这些结论的部分信息是肢体语言。不管我们意识到与否,我们都会读和说。

用眼神交流来建立更好的关系

你有没有想过为什么有些人似乎很容易交到新朋友,而另一些人却很难与新朋友建立成功的关系?

镜像还是不镜像?

忘掉传统的镜像技术吧。作者特萨·斯托(Tessa Stowe)提出了一种更真实、更有效的镜像替代方案。

说谎的真相

有些人不会说谎,有些人不会说实话,不幸的是,大多数人都分不清两者的区别。当有人欺骗你时,你能分辨出来吗?

开始对话-3个超级肢体语言技巧

使用肢体语言来增强你开始对话的方式可以带来精彩的对话。你不必说太多,只是一个眼神或一个动作就足以说明问题。

说肢体语言

肢体语言训练——如果你还没有花很多时间学习肢体语言,我建议你把它列入你的沟通发展清单。

阅读人:肢体语言简报

肢体语言训练-肢体语言是单词或“未说”语言背后的含义。令人惊讶的是,研究表明,我们的交流中只有大约10%是口头的。

如何用肢体语言更好地沟通

自20世纪70年代以来,学习如何更好地沟通与理解肢体语言有很大关系。

非语言沟通/肢体语言常见问题解答

最近,《发现》杂志上发表了一篇关于我们如何识别面孔的文章,文章称,我们大脑中有非常强大的面部表情“回路”,以至于我们坚持要在没有面孔的地方看到面孔

通过肢体语言交流

为了避免烦恼或无聊的表情出现在你的脸上,你可以用手势、微笑和眼神来假装你在听别人说话!这甚至可能是一笔重要的商业交易。

肢体语言技能

是什么使一个人受欢迎?为什么他们似乎总是能得到这份工作?为什么有些人总是被追捧?

身体语言

肢体语言在过去十年里被殴打致死。事实上,肢体语言透露了你的态度和你对产品的感觉。

肢体语言——眼神交流的力量

当你不与某人进行眼神交流时,确实会影响到他们;当别人不看你的时候,你是什么感觉?

身体语言-Proxemics

什么是Proxemics?我听到你哭了——这是一项研究,研究人与人之间相互作用时的一组可测量的距离

肢体语言-行为集群

文字只构成了你信息的一小部分意义;非语言交流在我们阅读你所说的内容时起着巨大的作用。

使用肢体语言

我们在交流时发出的许多非言语肢体语言信号可能非常强大。

有很多话要说的身体

我曾经在某个地方读到,至少90%的语言是非语言的。如果一种语言只有10%的人在说,我们该如何交流呢?简单的答案是肢体语言。

职场欺凌、受害和骚扰

在Imbob综合apppact Factory,我们经常谈论让工作成为一个更好的地方。这是我们精神的核心基础。我们很清楚恃强凌弱是让工作变得可怕的关键因素之一。

工作场所欺负

职场欺凌有多种形式,但有两种在职场中尤为突出

欺骗或不欺骗-销售演示和建立业务关系

另一件我非常喜欢的事情是,我认为最好不要在专业场合喋喋不休——特别是在演讲或会议上——因为你总是会被发现的。

建立商业关系的十个步骤:通往国际商业的大门

你能为建立人际网络的简单步骤感到兴奋吗?这样你就可以在国际上拓展你的市场了?你能通过在全球范围内拓展业务来增加销售额吗?如果我们概述这些基本步骤,这不是一个令人兴奋的挑战吗?

销售演示和建立业务关系

与现有或潜在客户的新业务会议可能会受到所处环境的强烈影响。

跟进-建立职业关系的本质

从专业角度来说,有效的人际关系建立技能可能意味着成功与失败的区别,尤其是在基于销售和/或服务的环境中。

培养关键业务技能

关键业务技能不仅仅是沟通和管理等基本技能。他们还可能包括高级技能,如领导力、演讲、战略思维和项目管理。

与商业关系中的人联系

在商业中建立联系的六个普遍原则可以帮助您发展、监控和维护更好的商业关系。

建立成功的工作关系

本文给出了建立成功工作关系的七个步骤。

建立业务关系

这篇文章着眼于如何建立和培养良好的人际关系。

建立牢固的客户关系

当涉及到业务和销售时,建立牢固的关系是至关重要的。你与客户的关系越强,他们就越有可能向你推荐业务。

通过建立关系来建立你的小企业

随着时间的推移,这些技巧培养了茁壮成长并转变为客户、联盟或推荐的关系。

生活方式的终极秘密——人际关系的力量

你必须意识到,培养商业关系不像种萝卜。你不会把种子撒在肥沃的土地上,然后离开,直到你想收获什么。

你的身体对话……你知道它在说什么吗?

我们都对我们遇到的人有感觉。我们所接受的导致这些结论的部分信息是肢体语言。不管我们意识到与否,我们都会读和说。

用眼神交流来建立更好的关系

你有没有想过为什么有些人似乎很容易交到新朋友,而另一些人却很难与新朋友建立成功的关系?

贸易展览和网络是工业的命脉

对于那些对网络感兴趣的人来说,展会是最常见的方式之一。

给人留下良好第一印象的十大商业社交技巧

社交活动是建立关系,而不是看你能获得多少名片。下面是我们的建议,帮助你把一个噩梦变成一个有趣的场景!

真正成功的商业网络的秘诀

你从人际网络中得到了什么样的结果?了解如何使您的人际网络结果呈指数级增长。

商业社交网络

网络是关于建立关系和相互作用,对双方都有利。积极主动地跟进,你就能拥有一个关系网,当你需要他们的时候,你就能很快找到他们。

与团体建立联系

看看一种网络组织——商会。

商业和事业成功的人际交往技巧

在商业世界中,交际一直是一个重要的过程,它让来自同一行业的人们见面并交换意见。

小组网络

我要和你们分享一些我经常和人们谈论的事情。它是专注于网络的。

商业网络

社交是我们很多人都拒绝做的事情,因为我们认为只有爱出风头的人才会这样做。

网络组

分析你在社交场合会发现的各种类型的群体,以及如何对待他们。

成功的商业网络

联盟和伙伴关系将使您的公司得以发展壮大。此外,当你建立网络时,你将获得新的客户和客户。你可以在哪里建立网络?

网络和贸易展览

交际是有意识的、有计划的努力,目的是在短时间内充分利用快速的接触,并发展一种持久的相互关系。

如何让人们给你打电话

这一步一步的策略将帮助你把关系网变成良好的商业关系。

展览及贸易展览

公司花费数十万英镑让他们的展台、会议和路演看起来绝对精彩。

有效的商业网络

找工作的过程中有一部分是从人际网络开始的……通过与可能会雇用你的人建立联系,或将你推荐给正在雇用你的人。。。你

业务网络技能

看一看商业社交中有争议的问题,以及你如何运用你的个人风格来最好地完成你在社交活动中开始做的事情。

商业网络-白化病猪的男人

商业网络——一个男人独自站在那里,胳膊下夹着一只白化的小猪?

商务交际——名片很无聊

很抱歉不得不说,名片很无聊。

欺骗或不欺骗-销售演示和建立业务关系

另一件我非常喜欢的事情是,我认为最好不要在专业场合喋喋不休——特别是在演讲或会议上——因为你总是会被发现的。

建立商业关系的十个步骤:通往国际商业的大门

你能为建立人际网络的简单步骤感到兴奋吗?这样你就可以在国际上拓展你的市场了?你能通过在全球范围内拓展业务来增加销售额吗?如果我们概述这些基本步骤,这不是一个令人兴奋的挑战吗?

为你的事业成功找一位导师

职业指导对双方都有很多好处。以下是确保成功的指导关系的五个技巧。

职业辅导服务资源

尽管找一份合适的工作是件很乏味的事,但还是有一些资源可以让你的工作变得更容易。本文为您提供了所需的资源,以便您在知情的情况下决定在哪里找到正确的资源。

职业-你有工作还是职业?

工作是为了圣诞节,事业是为了生活。你上一次好好地、长期地、努力地审视自己的职业生涯是什么时候?

贸易展览和网络是工业的命脉

对于那些对网络感兴趣的人来说,展会是最常见的方式之一。

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如果你被解雇了该怎么说

你曾经被解雇过吗?利用这些成功的求职面试答案,克服这个难题,找到你想要的工作。

要问什么面试问题

你已经回答了面试官的所有问题,但是你到底应该问他们什么呢?

在采访中使用轶事

当你有一些好的轶事时,面试总是很活跃的。

工作面试中常见的三个错误

注意你的口头和非口头表现以及你发送的信息。这可能会影响工作机会与否。

求职面试中的工资谈判舞蹈

通过提前准备和调查,你可以在面试的薪资谈判过程中感到更有力量。

面试不只是关于工作职责

与众不同会给你带来优势。面试前做点小准备会给你的推销活动增添一些活力。

自我披露

自我表露可以让你更平易近人、更受欢迎、更有趣。如果在面试中使用得当,个人信息披露会让面试官更全面地了解你的真实身份。

自嘲

少用自嘲有助于给人一种谦虚的印象,但如果过度使用,会很快考验患者。

简历-在一页纸上记录你的生活

你的简历上写的是什么?这是你做过的所有事情的清单,还是对资历背后真实的人的有趣一瞥?

冗余

你被解雇了。这是绝对的。这是有保证的。你的生活现在要改变了。冗余可能是一种诅咒,也可能是一种祝福,但它肯定不会令人厌烦。

招聘-非常适合

招聘是关于合适的。双方都需要对共同努力的想法感到愉快,只能通过艰难的过程发生的艰难的过程。

资格-态度-经验

资历固然重要,但许多公司认为,相关的生活经验和健康的学习和发展态度,如果不比光鲜的资历更重要的话,也是同样重要的。

积极寻求晋升

你还在等待晋升吗?或者正在积极寻求促销?人们很少从被动的位置晋升。

外包——什么应该留在公司内部

外包时要小心。我们的整个网络内容都是“内部”开发的,因为我们是唯一真正知道我们做什么的人。

再就业-委婉地说“你被解雇了”

“你被解雇了”的委婉说法;还是真正帮助那些多余的员工?这完全取决于谁取代你的位置。

面试时的紧张情绪

神经能量-如果你开始改变你的想法,认为神经能量是你的朋友而不是敌人,你可以在面试中利用它。

面试技巧

你会听到关于工作面试和面试技巧的各种规则。但是得到你想要的工作并不是遵守规则。

求职面试技巧-求职

简历提示和面试技巧、面试问题、面试技巧和获得你想要的工作的建议。

找工作——找工作

找工作——把找工作本身看作一份工作可以改变你找工作的方式,以及你对自己作为一个失业者的感觉。

面试问题

你希望被问到哪些面试问题?你应该如何准备?

面试着装规范

面试着装规范——在工作面试中没有固定的着装规范,但是你离公司越近,你的境况就会越好。

面试服装-穿什么

有一个肯定会让你错过工作的方法就是穿着不得体去面试。

人力资源

人力资源不仅仅是雇佣和解雇员工。这也关系到人们的发展、幸福以及他们在醒着的大部分时间所投入的公司的支持水平。

如何发现面试官隐藏的需求

12个战略问题,这样你就可以制定成功的面试答案。

猎头-提升你的形象

猎头不只是去找适合工作的人。没有猎头公司会把了解谁的业绩高于标准作为自己的工作。所以如果你想被人追杀,那就提高你的形象。

留下良好的第一印象

留下良好的第一印象确实很重要,但是挽回当时的情况,给对方留下最后的印象也同样重要。

就业——不仅仅是一份工作

就业意味着什么?就业不仅仅是拥有一份工作。对大多数人来说,就业意味着更多;社区、朋友、目标感、自尊等等。

缩编

裁员;对一些人来说,这是一种生活方式的选择,但对我们大多数人来说,这意味着我们工作的组织不再充满活力,不再对外开放,而是畏缩不前,为自己的生存而担忧。

简历-自我推销

以下是简历(或在美国称之为简历)的好处:让你获得面试机会

疯狂的面试问题

常见的面试问题很简单…准备好面对这些疯狂的面试问题吧,它们会让你绊倒、失足、失手、犯错……

做你自己

“做你自己”是对几乎每一门面试技巧课程、书籍、网站、职业建议专栏等给出的建议。

10个杀手级面试问答

每个面试问题的背后都有一个担忧或另一个问题。学会解读这些基本问题。

为你的事业成功找一位导师

职业指导对双方都有很多好处。以下是确保成功的指导关系的五个技巧。

职业辅导服务资源

尽管找一份合适的工作是件很乏味的事,但还是有一些资源可以让你的工作变得更容易。本文为您提供了所需的资源,以便您在知情的情况下决定在哪里找到正确的资源。

加强人际交往能力,生意兴隆的关键

您的工作场所是否富有成效,有效和快乐?在越来越多地由技术驱动的工作世界中,人际关系能力比以往任何时候都更重要。

重力因子-权重和影响

你是怎么得到重力的?让Impact Factory通过我们的沟通和bob综合app影响技能培训课程帮助您建立信心。

个人存在

有些人似乎只是有一些东西,个人的存在,非常难以定义,但这使得这种令人印象深刻的影响是其他人越来越淡化的人。

个人影响-产生你选择的影响

很多人说第一印象很重要。事实上,研究这类事情的学者和心理学家说,人们需要大约一纳秒的时间来决定是否与新朋友见面。

个人的影响

影响是一个强有力的词。它发生在某物或某人与某物或其他人接触时。

营销-个人品牌

营销不仅仅是关于品牌和企业形象。在寻找理想的工作或职位时,你可以把营销思维运用到自己身上。

人际交往技巧

人与人交往,这就是人际交往技巧的含义。

一个让每个人都渺小的阴谋

我的一位才华横溢的同事曾经说过,似乎有一个阴谋让每个人都变得渺小。雷和我一样认为,人们应该像他们真实的自我希望的那样大。

如果你被解雇了该怎么说

你曾经被解雇过吗?利用这些成功的求职面试答案,克服这个难题,找到你想要的工作。

要问什么面试问题

你已经回答了面试官的所有问题,但是你到底应该问他们什么呢?

你的弹性有多大?

这篇文章就我们如何变得更有弹性提出了重要的问题。

个人存在

有些人似乎只是有一些东西,个人的存在,非常难以定义,但这使得这种令人印象深刻的影响是其他人越来越淡化的人。

自尊训练与发展

这篇文章探讨了如何建立一个良好的自我形象和提高自尊。

自信和自尊

失去自信真的很糟糕。这篇文章提供了一些建议,帮助你重新找回你的力量,并找出可能在这个过程中绊倒你的事情,从而重建你的低自尊和自信。

自信-自尊

当然,我们所有人都希望我们可以进入商店并要求一磅信心(或者更确切地说,请放置500克信心)。

自信与自尊

信心是我们都可以用多一点的东西来做的,但是你不能随便去商店买一公斤。

你的弹性有多大?

这篇文章就我们如何变得更有弹性提出了重要的问题。

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有效的员工绩效评估

你如何使评估有效而有力地激励员工?

自信和自尊

失去自信真的很糟糕。这篇文章提供了一些建议,帮助你重新找回你的力量,并找出可能在这个过程中绊倒你的事情,从而重建你的低自尊和自信。

工作的未来是人类的

工作的未来是人的。这是全球商业界的热门话题。而且有很好的理由。尽管技术进步发生了巨大变化——甚至改善了我们的生活和工作,但如果没有人类的核心,一切都是徒劳的。

提高业务工作效率

组织绩效和共享价值之间的相关性已经在2300多个组织场所进行了测试和验证。那么,什么是普遍的共同价值观?

自尊训练与发展

这篇文章探讨了如何建立一个良好的自我形象和提高自尊。

成功重组的十大秘诀

如何为改变做好准备,不要让改变压倒你或让你感到压力。在你的控制范围内控制好工作的各个方面,采取“这是关于个人生存”的态度。

在变革中成为一名有效领导者必须做的六件事

所有的进步都是变化的结果。但并不是所有的变化都是进步。有些变化没有任何意义。

管理他人的变革

关于“改变”及其重要性的讨论很多。我们应该如何改变我们在工作和个人生活中的做事方式,以提高工作效率?

如何让员工参与基于技术的变革

您如何确保员工及其经理了解信息,并真正理解实施新系统的原因。

如何将信息从管理者传递给员工

有一种非常简单的方法,可以确保在组织变革时,所有级别的管理者都能很容易地遵循组织结构和内容。

处理变更和变更管理

这是一份很有帮助的文件,对于那些在家里或工作中处理变化问题的人来说。它试图帮助您将变革管理视为您可以处理的事情,而不是成为变革的受害者

改变管理提示和技巧

改变是不可避免的,但是有了好的建议,它可以变得更容易接受,更有效。尝试我们的一些提示和技巧,以帮助您更有效地管理更改。

变革管理

变化是永恒的。改变对你有好处。太多的改变对你不好。bob综合app影响工厂对改变的想法。

改变疲劳

随着许多组织面临不断变化,我们最常见的反应是鸵鸟式的尝试,试图保持冷静,直到一切结束。

行为改变

人类是习惯和模式的生物;这就是我们生存的方式。这就是为什么行为改变有时是我们很难积极应对的事情。

提高业务工作效率

组织绩效和共享价值之间的相关性已经在2300多个组织场所进行了测试和验证。那么,什么是普遍的共同价值观?

有效的员工绩效评估

你如何使评估有效而有力地激励员工?

招聘优秀高管商业教练的建议

7条建议可以帮助你加快招聘过程,并找到一位真正能让你的业绩翻倍的教练。

要想获得利润增长,就必须增加人力

每一个想要在新千年到来时重新设计的环境中生存的组织都必须应对这些现实。

一些高管放弃的六个原因

优秀员工经常寻求辅导,他们的组织重视他们的管理和增长潜力。然而,有时领导力辅导计划根本不起作用。为什么?

指导对你很重要的九个原因

为什么,尽管我们的时间和精力都在竞争,但作为一名导师是你能做的最好的事情之一。

指导技能

为什么要辅导?许多人认为,当他们被雇佣去做一份工作时,尤其是当这是一份高薪和/或高薪的工作时,他们应该知道一切,能够轻松地处理一切。

生活指导和指导

近年来,生活辅导的发展速度可能超过了几乎所有其他“软技能”培训。为什么会上升?首先,人们希望生活教练帮助他们创造更好的工作生活平衡。

没有培训课程如何培训

你是否认为辅导可以取代传统的培训?

如何指导十全十美

当你和一个没有很多话要说或者天生害羞的人交谈时,如何应对挑战。

企业高管培训

高管培训的重要性,为什么高管培训服务正在扩大,如何最好地使用高管培训。

执行业务指导

Impact Factorybob综合app为自己或同事提供业务指导、高管指导和指导的实用方法概述。

指导领导者改变——5条基本规则

领导培训过程一开始就应该明确的五个原则。

指导和指导(使用一个)

这篇文章着眼于寻找和发展与教练或导师的有用关系。

指导和指导(作为其中之一)

这篇文章概述了引入辅导和指导的原因,以及您可以如何在公司开展这项工作。

辅导和指导

了解指导和指导是如何工作的,使用教练或导师的好处,使用和成为教练的提示和提示。

教练-我们不是

我们不是……答案,但我们会倾听,引导和提供方法,使工作生活更轻松!

成功重组的十大秘诀

如何为改变做好准备,不要让改变压倒你或让你感到压力。在你的控制范围内控制好工作的各个方面,采取“这是关于个人生存”的态度。

在变革中成为一名有效领导者必须做的六件事

所有的进步都是变化的结果。但并不是所有的变化都是进步。有些变化没有任何意义。

你的领导力遗产

你希望人们如何评价你在10年、20年或30年后的领导影响?

你的LQ:领导商是什么?

通过此快速领导力商数自我评估,在15分钟内确定你的领导力技能,以便在你生活的任何领域有效发展领导力

领导力到底是什么?

领导力发展——管理培训课程似乎都以领导力为重点。领导力到底是什么?

不进行领导力培训的实际成本

为什么不将钱花在领导力培训和发展中,在战壕中,它真的会做一些好事?

起领导作用

如果你意识到你的公司正走在一条错误的道路上,站出来,主动提出去纠正它。

史蒂芬·柯维谈领导力

一位英雄到数百万,Covey博士在帮助人们围绕着他的地标工作来闻名世界,并将哲学和原则蒸馏成易于使用的日常习惯。

领导力,动机,波利纳积极思考

伟大的领导力是向你的员工展示他们所拥有的比他们所知道的更多的东西:这样他们就不愿意接受更少的东西。

领导能力测试

想知道自己是否具备领导能力吗?你准备好掌舵了吗,还是你会成为一名出色的团队成员?请参加我们的“转变领导力测验”来找出答案!

《每日英雄》的领导力课程

领导潜力到处都是,你只需要找到并鼓励它,然后看着它开花。

领导伦理

领导力不仅仅适用于高层人士。人们通过发现我们每个人身上的力量来学习领导,使我们每个人都有所不同,并在领导的召唤到来时做好准备。

领导力发展-领导力风格和培训

这篇文章审视了这个雷区,并提出了一个问题:“你如何成为一个好的领导者?”

领导力培养——领导者是天生的还是后天培养的?

怎样才能成为一个好的领导者?你能定义具体的品质吗?或者领导人是天生的,而不是后天培养的?

如何培养领导技能

你能不能找一个不是天生领袖的人,让他们通过一个项目,把他们变成天生领袖?

说服式领导——成功的四个步骤

要想在领导岗位上生存并取得成功,你必须学会说服他人的四项基本技能。

领导者建立企业文化

通过研究唐纳德·特朗普(Donald Trump)和罗茜·奥唐纳(Rosie O'Donnell)之间的诽谤和恶言相向,你能对企业文化有什么了解?

如何最大限度地利用领导力培训

如何充分利用领导力培训。

如何在工作中成为领导者

领导往往让人感觉比实际需要的复杂得多。以下是一些关于职场领导力的简单建议。

取得伟大成果的四种方法…不断地

伟大的成果不是真正伟大的,除非它们是在持续的基础上取得的。这里有四种方法来实现它。

领导者每天要做的五件事

好的领导者要做五件简单的事情。

招聘优秀高管商业教练的建议

7条建议可以帮助你加快招聘过程,并找到一位真正能让你的业绩翻倍的教练。

要想获得利润增长,就必须增加人力

每一个想要在新千年到来时重新设计的环境中生存的组织都必须应对这些现实。

员工敬业度调查的价值

在一个似乎处于冻结模式的组织中,您如何激发信心和创新?

猴子实验

为什么?因为我们一直都是这么做的。

团队激励的3个秘密

世界各地的团队和组织中的大多数人都严重未得到充分利用。在技能、知识和经验方面,你的团队可能有更多可以提供的东西。

转换动机

你改变态度的速度比换鞋还要快。这会改变你的一整天,也会改变那些与你打交道的人的一天。

动力-去吧!

追随你的梦想——那么你的梦想是什么?是什么阻止你实现这些目标?来自Impact Factory的一些想法:脚踩在地上做梦。bob综合app

动机-帮助!我很懒!

动机——如何摆脱那种自我毁灭的“懒惰”感觉,回到一个正常的有动机的自我。

动机

动机是一个笼统的词,不同的人有不同的意思。

激励他人真正的答案是什么?

无论你是雇主、经理、老师还是家长,在某个阶段,我们都渴望得到如何激励他人这个古老问题的答案。

让人们的动机

作为家长、经理或小企业主,您面临的挑战是如何激励员工执行任务。

你的领导力遗产

你希望人们如何评价你在10年、20年或30年后的领导影响?

你的LQ:领导商是什么?

通过此快速领导力商数自我评估,在15分钟内确定你的领导力技能,以便在你生活的任何领域有效发展领导力

在组织中工作

在业务和公司环境中保持系统开放、功能和健康的方法。

战略思维和规划对您成功的积极影响

战略规划与战略思考有何不同?每个战略都始于一个愿景,一个成功的愿景,无论是长期的还是短期的愿景。

战略规划的五个优先事项

战略规划是一种管理工具。它用于帮助组织明确其未来方向。

《孙子兵法》作者的战略思考

孙子兵法包含了超越军事问题的战略思想和哲学。

领导者的战略思考

让我们来看看什么是战略思维,如何做到这一点,以及在个人、家庭、社区和企业层面上实施战略思维的一些有用工具。

战略思维

愿景、战略、使命和价值观这几个词在企业界随处可见。但它们究竟意味着什么?你如何让它们不仅仅是文字?

积极的倾听技巧可以提高战略思维

你有倾听你的顾客吗?他们可能会告诉你一些可以提高销售的东西。花点时间去理解别人对你说的话。

员工敬业度调查的价值

在一个似乎处于冻结模式的组织中,您如何激发信心和创新?

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为什么?因为我们一直都是这么做的。

团队合作与个人团队建设

关于团队合作,你经常听到有一句话很油嘴滑舌,那就是:“团队合作中没有‘我’”。

团队建设活动和练习

看看团队建设和它到底是什么!有很多方法可以让一群人聚在一起。每个团队都是独立的,让他们在一起更有效地工作并不像看起来那么简单。有许多因素有待讨论。

团队建设

无论你选择什么样的路线来让你的团队合作得很好——要建立你想要的团队——有几个关键因素要考虑,这是至关重要的。

让团队像天才一样思考

在这篇文章中,你将学习一些天才的策略,以及如何在与你合作的任何团队中应用这些策略。

在组织中工作

在业务和公司环境中保持系统开放、功能和健康的方法。

战略思维和规划对您成功的积极影响

战略规划与战略思考有何不同?每个战略都始于一个愿景,一个成功的愿景,无论是长期的还是短期的愿景。

难相处的人

人是困难的。生活中很少有幻想能比那些“如果只是”的幻想更强大。

团队建设活动和练习

看看团队建设和它到底是什么!有很多方法可以让一群人聚在一起。每个团队都是独立的,让他们在一起更有效地工作并不像看起来那么简单。有许多因素有待讨论。

平等与多样性——一种方法

看看影响工厂的方法平bob综合app等和多样性问题。我们的重点是研究人们对差异、多样性、变革管理以及对平等机会工作的态度和感受的看法。

平等和多样性

平等和多样性可能是真正的优势,也可能是绝对的雷区。

跨文化问题

如果其他人能按照我们的方式来看待事情,生活肯定会简单得多!本文件探讨了处理文化差异的方法。

跨文化

一旦两个人走到一起,某种文化冲突就会发生。

难相处的人

人是困难的。生活中很少有幻想能比那些“如果只是”的幻想更强大。

团队合作与个人团队建设

关于团队合作,你经常听到有一句话很油嘴滑舌,那就是:“团队合作中没有‘我’”。

感应技术

大多数的入职培训都是枯燥乏味的。人们蜂拥而至,在任何地方都能听到从一个小时到三天(或更长时间!)

归纳程序 - 标记和斯宾塞

简单介绍一下我们最近为马克和斯宾塞金融服务公司(Mark and Spencer Financial Services)设计并运营的入职培训课程,该课程彻底改变了人们对这家充满活力的公司的认识。

入职培训课程-想继续就开始

这是一份生动的文件,旨在设计和开发动态、吸引人和有用的入职培训课程

平等与多样性——一种方法

看看影响工厂的方法平bob综合app等和多样性问题。我们的重点是研究人们对差异、多样性、变革管理以及对平等机会工作的态度和感受的看法。

平等和多样性

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如何成为一名有效且鼓舞人心的直线经理

你有没有想过在一份工作中扮演同事、老板、顾问和心理学家的角色?欢迎扮演直线经理的角色!

直线经理的角色是什么?

当一个人被提升到这个职位时,人们对他的期望是,他将会带来所有他们所称赞的优秀能力,而没有意识到,如果没有充分的培训,成为一个出色的团队成员并不一定会让你成为一个出色的团队经理。

什么是直线管理直线经理是干什么的?

哦,成为直线经理的乐趣!但是直线经理到底做什么?

什么是直线管理十大秘诀

成为直线经理既令人兴奋又令人畏惧,就像在没有地图的情况下进入一个新的领域。

感应技术

大多数的入职培训都是枯燥乏味的。人们蜂拥而至,在任何地方都能听到从一个小时到三天(或更长时间!)

归纳程序 - 标记和斯宾塞

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培训员工:每位员工都应该学习的13件事

培训员工:每位员工都应该学习的13件事

他们在管理培训中没有教你的东西

培训使管理者能够授权、激励、影响、指导、沟通、认可和制定战略。

心理训练

提供适当且持续的培训有助于保持其工作和产出的高质量。

管理人员——没有人告诉你该怎么做

在一个组织中,高级经理们通常理所当然地认为,经理们会有“天生的”技能来激励、指导、给予反馈,并让员工发挥出最佳状态。

管理人员

除非你生活在一个只有你一个人的岛上,否则你每天都会与人互动。因此,你一直在“管理”你认识和遇到的人。

管理以前的同行

职业生涯中最难的一步是从同事到经理。

管理培训:您对结果感到满意吗?

学习如何从你的培训资金中获得最大的收益。

管理培训技能

管理培训-你在这里,你渴望成为一名经理,你得到了晋升……然后呢?

管理培训与发展

组织推动人们假设他们在一份工作中表现良好,他们可能会在下一个工作中表现良好。

管理培训——对有远见的商业领袖的投资

要想在全球市场上具有竞争力,就需要培训和开发您最大的资源——您的员工。

您的业​​务如何从管理培训中受益

考虑一下你的工作场所潜在的问题,通过正确的管理培训可以解决的问题。

游戏经理应该玩游戏

本文介绍了棋盘游戏在管理培训中的创新应用,并通过一些示例游戏展示了这种技术的威力。

您是否有勇气将自己评级为经理?

多年来,我一直提倡管理者的一种行为是,他们要仔细、定期地评估自己取得进展和没有取得进展的领域。

直线经理的角色是什么?

当一个人被提升到这个职位时,人们对他的期望是,他将会带来所有他们所称赞的优秀能力,而没有意识到,如果没有充分的培训,成为一个出色的团队成员并不一定会让你成为一个出色的团队经理。

什么是直线管理直线经理是干什么的?

哦,成为直线经理的乐趣!但是直线经理到底做什么?

使用绩效评估来提高员工表现

年度绩效评估是提高员工绩效、为公司和个人创造更大成功的机会。

考核制度——绩效管理

如今,许多企业都有评估流程,即使没有,也可能很快就会有。但是,评估有用吗?我

创建优秀评估系统的十大技巧

面对事实:创造新的性能评估系统是一个艰难的事业。如果组织在开发新程序时,组织没有逻辑,经过良好的测试,逐步逐步的过程,更加困难。

团队精神:绩效管理十大秘诀

在评估期间向员工透露坏消息通常意味着你一直在回避团队成员的日常绩效管理。因此,这里有十种方法可以将问题扼杀在萌芽状态。

工作人员考绩

每天都这样做,可以提高你的管理水平,避免无聊的文书工作。绩效评估常常会让最勇敢的管理者感到恐惧。它与深度面试、填写复杂表格和规划职业发展有关。难怪它让人害怕。但如果你每天都这样做,那就轻而易举了。

艰难市场中的自我评价

对工作表现的自我评估或评价很容易被视为一项乏味或令人恐惧的任务。在当今严峻的就业市场中,认真对待这一过程比以往任何时候都更为重要,但也不必太吓人。

作为绩效管理的一部分

良好的绩效管理流程应包含获得认可和激励的关键机会。

绩效管理:双赢

一个稳健、持续的绩效管理文化可以显著提高员工士气、生产力、积极性和组织的整体健康水平。

绩效管理:你是否对神奇思维感到内疚?

绩效管理有很多神奇的想法,即使是经验丰富的管理者也会屈服于这种想法:不知何故,人们的绩效问题会自行解决,而不需要任何人对任何人说任何话。

业绩管理和评价

如果你想知道如何填写评估表格上的所有这些栏位,那你就找错地方了。本文件概述了评估过程在实施良好时的目的。

绩效管理-你在和谁说话?

几乎我认识的每一位经理——包括我在内——都曾在某个时候犯过罪,或者与错误的人交谈过。

绩效管理

让人们知道他们在做什么,给他们有用的反馈,确保他们尽可能有效地工作。

绩效评估与绩效管理

本文件概述了我们对良好绩效评估和绩效管理流程的思考。

绩效考核技能

评估可以是一个极好的论坛,审查,发展和沟通;或者它们可以是相对无意义的“打勾”练习。

绩效评估的意义是什么?从责备到更好的表现

如果管理者和雇主不理解这一点,那么绩效评估怎么会有价值呢?现在是时候停止关注过去,不再在绩效评估中指责,而是着眼于未来来提高绩效。

绩效评估——经理经常做的十件蠢事

几乎所有的管理者和员工都不喜欢绩效评估,但它们必须要做。了解员工评估中最常见的错误。

如何准备绩效评估

为了尽可能公正地评价自己的演讲,请努力从上司的角度来审视自己的演讲。

如何通过员工评论采取行动

我的一对一会议似乎在每一个会议结束时就会失败,通常是因为我们没有时间了,需要回到工作场所。我该如何克服?

帮助员工准备绩效评估

如果主管和员工都没有准备,绩效评估很可能会失败。

让你的绩效评估讨论有一个良好的开端

这些小建议将有助于减少围绕绩效评估讨论的尴尬局面。

企业绩效管理

绩效评估是一种评估员工在工作场所行为的方法,通常包括工作绩效的定量和定性方面。

理想的预制鉴定表格的5个步骤

如何制定一份完善的员工绩效评估表。而正确填写表格是有效进行员工绩效管理的关键。

培训员工:每位员工都应该学习的13件事

培训员工:每位员工都应该学习的13件事

他们在管理培训中没有教你的东西

培训使管理者能够授权、激励、影响、指导、沟通、认可和制定战略。

项目管理技能和培训

虽然本文档集中于与工作相关的项目,但在此背景下提出的任何建议都可以(也“应该”)用于任何你正在沸腾的项目。

项目管理概念

努力赋予员工权力,让他们对自己的行为更加负责。促进更多的管理,减少监督。在MPM理念下,个人应专业行事并自我监督。

项目管理-基于Web的项目管理

顾名思义,项目管理的任务是设定和实现目标,同时优化项目过程中不同资源的使用,如时间、资金、人员、材料、能源、空间等。

项目管理-项目管理成功培训

我经常遇到一些公司,他们会问一个简单的问题:“为什么我们不能共同行动?为什么我们公司的项目管理经常失败?”

项目管理-剧院-项目管理的终极

项目管理——剧院已经预定,市场营销已经完成,门票已经售出:幕布必须在某个特定的日期、某个特定的时间拉开。如何管理一个项目!

项目管理 - 低估的技能

想要在组织中取得进步的个人会欣赏和追求许多技能。但是,个人和组织通常对那些能使他们在组织中更有效的人漠不关心。

使用绩效评估来提高员工表现

年度绩效评估是提高员工绩效、为公司和个人创造更大成功的机会。

考核制度——绩效管理

如今,许多企业都有评估流程,即使没有,也可能很快就会有。但是,评估有用吗?我

压力管理测试

你有压力吗?试试“影响工厂压bob综合app力测试”,看看你是如何管理压力的……

压力管理 - 管理压力

管理压力——我们的日常工作状况在未来几年内不太可能发生很大变化。

压力和压力

关于压力的唯一真理是,每个人都有不同:导致一个人感到压力的因素对其他人来说并不真实。换句话说,一个人的压力就是另一个人的兴奋。这篇文章着眼于如何识别和管理那些你觉得特别有压力的事情。

项目管理技能和培训

虽然本文档集中于与工作相关的项目,但在此背景下提出的任何建议都可以(也“应该”)用于任何你正在沸腾的项目。

项目管理概念

努力赋予员工权力,让他们对自己的行为更加负责。促进更多的管理,减少监督。在MPM理念下,个人应专业行事并自我监督。

无偿加班

你发现自己在午休时间都在工作吗?多呆几个小时?在午夜回复工作邮件?以下是你可以做的,以更好地管理你的时间。

时间管理提示

为了更有效地管理您的时间和工作效率,这是一个需要注意的事项列表。

实时管理

时间管理更像是在遇到对你的时间相互冲突的情况时管理你的模式和行为的问题,而不是规划你的时间更好。

压力管理测试

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压力管理 - 管理压力

管理压力——我们的日常工作状况在未来几年内不太可能发生很大变化。

策划公司活动时需要考虑的事项

从公司的烧烤和野餐到正式的晚会和假日派对,公司活动的规模和主题各不相同,客人名单通常包括品味和兴趣迥异的人。

团队建设企业活动

在选择公司活动地点时,大曼彻斯特绝对是最好的地方。大曼彻斯特拥有自然风景优美、山顶区和绿色乡村,很容易成为沉迷于充满乐趣的企业活动和团队建设活动的最佳场所。

计划公司活动或会议

组织企业活动是为了实现广泛的目标。举办此类活动通常是为了振兴公司,并与业务中的关键参与者建立关系。

如何计划公司活动

策划一个企业活动似乎是一项艰巨的任务,但就像任何项目一样,如果你能有效地交付基本内容,更难的部分就会自然而然地解决。Will Kintish几乎每天都向董事会级别的客户提供活动。下面的文章详细介绍了Kintish所遵循的简单过程。

企业活动和活动管理

您如何让代表们在您的年度休假日会议上保持清醒、积极参与和积极性?

公司活动

公司野餐,假日派对或夏季Bashes等公司活动包括各种有趣的活动。这些事件通常提供员工激励,并鼓励统一和沟通。

无偿加班

你发现自己在午休时间都在工作吗?多呆几个小时?在午夜回复工作邮件?以下是你可以做的,以更好地管理你的时间。

时间管理提示

为了更有效地管理您的时间和工作效率,这是一个需要注意的事项列表。

撰写强大的销售演示文稿

不管你的工作是推销产品、服务还是想法,你能不能不去考虑如何精心策划你的下一个销售演示?

为赢得新业务而努力

你能做些什么使你自己和你的提议与其他人不同?

推销新业务

一份文件,以帮助您处理招标,选美游行和推销新业务。

完美音调

商业广告-一些可以提高你的广告成功率的事情。

策划公司活动时需要考虑的事项

从公司的烧烤和野餐到正式的晚会和假日派对,公司活动的规模和主题各不相同,客人名单通常包括品味和兴趣迥异的人。

团队建设企业活动

在选择公司活动地点时,大曼彻斯特绝对是最好的地方。大曼彻斯特拥有自然风景优美、山顶区和绿色乡村,很容易成为沉迷于充满乐趣的企业活动和团队建设活动的最佳场所。

PowerPoint提示及技巧

ppt使用起来很简单,但就像其他东西一样,除非你对自己处理问题的能力有信心,否则它会相当令人生畏。

PowerPoint技巧-十大技巧

PowerPoint是一个非常强大的工具。但就像所有工具一样,未经训练的人使用它也会很危险。学习如何使用它,它将提高你的演讲,使你看起来不错。

PowerPoint演示技巧

PowerPoint是一项了不起的发明。但这只是另一种援助,另一种工具。。。非常时髦的黑板。

撰写强大的销售演示文稿

不管你的工作是推销产品、服务还是想法,你能不能不去考虑如何精心策划你的下一个销售演示?

为赢得新业务而努力

你能做些什么使你自己和你的提议与其他人不同?

如何处理双手,使您在活动中感到舒适

在社交活动或贸易展上,你会看到这些人——在口袋里摆弄零钱,转动钢笔,或者手对手地扔礼物。你的手该怎么办?

匹配与展示有什么关系?

匹配是将潜在客户想要解决的问题与解决这些问题的服务的特性/特征联系起来。

演讲后的演讲

大多数演讲场合实际上包括两种陈述:正式陈述和问答阶段。

展示你的成功之路

无论你是雇员还是企业家,演讲都是一项必要的技能,可以帮助你推销产品、服务或技能,并帮助你爬上公司的阶梯

演讲技巧-个人风格

演讲是我们许多人必须做的事情,但很少有人能掌握。

让观众保持清醒的演讲

商务演讲的问题在于,它们往往很复杂,也很无聊。你需要吸引观众的注意力。

促进业务发展的演示文稿

六个简单的步骤,让您可以开始使用促进业务发展的演示文稿

演示文稿-交付和好处

演示文稿以及如何将其转化为对你有益的内容。完整的细节和帮助你准备演讲。

适当的停顿时间

只有当你停止说话时,人们才会开始倾听。换句话说,你在说话时能做的最好的事情之一就是不要说话。

演讲技巧——七大法则

如果你的工作要求你做演讲,这篇文章概述了一个方法,寻求使它容易和愉快,而不是困难。演讲不应该只是我们学习的一种技能;它应该是你自己的延伸。

演讲技巧-眼神交流的力量

我们做了一个练习,可以帮助证明倾听者在任何面对面的对话中所拥有的力量。

演讲技巧-第一个知道的

一般人吸收和吸收他们看到的信息所花的时间越长,你失去听众的机会就越大。

演讲-结束就是开始

如果你的目的是让观众采取行动,那么你的结论应该在某种程度上回答这个问题,“我希望我的观众通过我的演讲做什么?”

商务演讲技巧提示和技巧

如何展示良好的演讲技巧为那些在演讲、公开演讲、会议演讲和其他“站着发言”情况下寻求帮助的人提供提示和技巧。

PowerPoint提示及技巧

ppt使用起来很简单,但就像其他东西一样,除非你对自己处理问题的能力有信心,否则它会相当令人生畏。

PowerPoint技巧-十大技巧

PowerPoint是一个非常强大的工具。但就像所有工具一样,未经训练的人使用它也会很危险。学习如何使用它,它将提高你的演讲,使你看起来不错。

公开演讲技巧

公众演讲是大多数人尽量避免的事情。然而,只要稍加努力,我们所有人都可以掌握它。

公共演讲的建议

公共演讲文章基于对罗宾·钱德勒(Robin Chandler)的采访,罗宾·钱德勒是Impact Factory演讲技巧作品的创始人,由Emma Pomfret撰bob综合app写并出版。

公共演讲-回答的前5个问题

在公众演讲和演讲中,有很多问题是经常被问到的。以下是一些最常见的问题,以及答案。

演讲-演讲的艺术

公共演讲-关于公共演讲技巧、应对公共演讲紧张和焦虑、公共演讲技巧和公共演讲技巧、公共演讲培训的提示和技巧。

对不同文化背景的听众的演讲

公共演讲培训技巧,为不同文化的受众提供更好的商业演讲。文化、社会和宗教差异影响人们学习、接受信息以及与主持人互动的方式。

激励和影响观众

成为更具影响力和激励性的演讲者的十大秘诀。

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讲故事-五大秘诀

没错,每个人都喜欢好故事。以下是我们纺好纱线的5大技巧。

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下载BOBAPP量身定制的培训-让员工发挥最大潜能

有一些新的技能和行为是绝对关键的,可以帮助人们在周围的世界不断变化、加速变化的情况下保持敏捷。不仅如此,人们常说千禧一代雄心勃勃、求知欲强,这绝对是真的。

轻松理解儿童的不当行为的提示

孩子们在父母面前行为不端,是因为父母的反应就像洗衣机的循环一样容易预测。如果你能首先理解他们行为不当的目的,然后改变你的反应,改善或塑造孩子的行为是很容易的。有四种类型的不当行为你需要知道。

讲故事-五大秘诀

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公开演讲技巧

公众演讲是大多数人尽量避免的事情。然而,只要稍加努力,我们所有人都可以掌握它。

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了解是什么让Impact Factory的专业个人发展工作与普通的“羊浸”培训如此不同。bob综合app

人际技能培训是不够的

很难找到这样的组织:“我们发现培训每年对我们的底线几乎没有影响”。

响应性

有时,我们必须组合一个程序,并在很短的时间内交付它——本文将介绍最近的一个示例。

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讲述了两个人如何创建了一个组织,改变了我们对培训的看法。

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把冲击工厂称为培bob综合app训公司是不公平的。我们是顾问和培训创意人员,设计研讨会、课程和活动,并确保其交付令客户满意。

体验式培训

拥有经验比听别人谈论经验更重要。

经验决定了商业女性的成功

体验式培训计划旨在让更多女性领导人担任最高管理职位。

有效培训

支持良好发展计划的有力论据。它着眼于解决个人和接受培训的团体的需求以及业务需求。

咨询技能及其在培训中的应用

这篇文章概述了辅导技能对良好培训至关重要的案例。

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对你的欲望有利还是不利?

你采取的每一个行动都会支持某些东西,某些结果。问题是——你是否正在采取行动来支持你希望在生活中取得的结果?

持续专业发展软技能课程的重要性

人们对工作生活的态度也发生了相当大的变化,人们认识到,如果人们将把生活中的大部分时间花在工作上,那么工作就需要给予他们更多。

成功的个人发展-如何像林肯一样思考

你自己使用林肯的技巧吧。首先,写下你的想法。第二,把它简单化,第三,把点连起来。

通过孩子的眼睛取得成功

有眼睛的成年人可以从孩子身上学到很多关于成功的东西。孩子们对生活有一种全新的、整洁的态度,有一种我们成年后经常失去的清晰和感知。

软技能CPD可以带来真正的不同

当组织投资于他们的员工时,他们的员工也会用他们的承诺、忠诚、专业精神和能力投资于他们。软技能CPD为个人提供了一种能让每个人受益的技能。

你如何开始设定目标?

这篇设定目标的文章将帮助你克服自己的局限,集中精力实现最高目标。

散射脑综合征:梦境掠夺者

把自己的精力过于分散会导致什么事情都完成不了。你做了很多工作,但仍然没有得到回报。为什么?

专业发展及培训

如何保持良好的职业发展更多的是关于你的发展,而不是别人希望你成为什么样的人。

拖延

“不要推迟到明天……”。不知何故变成了“今天(甚至明天)不要做那些你可能会拖到永远的事情”。如果我们的生活如此忙碌(我们似乎越来越忙碌),我们真的没有时间拖延,是吗?

变得更加积极主动

积极主动的人使事情发生。被动的人总是有事情发生在他们身上。

个人成长与发展——生活让你无所作为吗?

你是否对生活如此分心,以至于你有时间关注你在生活中想要什么?你还记得你想要什么吗?

个人发展成功-创造你的个人成功方程式!

你知道如何衡量你的成功吗?金钱,权力,偿还债务,抚养孩子等等。所有这些都是成功的因素。

个人发展

如果你保持不变,永不改变,固定不变,那么你不太可能在做很多个人发展。

让个人发展个人化

看一看如何使个人发展真正与你有关,而不是别人对你应该如何发展的看法。

恋爱中的失败者磁铁

Jo Ellen Grzyb探讨了她自己作为“失败者磁铁”的过去,并与男性分享了她如何变得不那么好、不那么被吸引和更加快乐。

bob综合app冲击工厂臭名昭著的欲望包装

小心使用!!这可能会改变你的生活(或者至少让你多想一想)。重新连接2006年的真实愿望,记住影响工厂不仅仅是工作。bob综合app

快速修复-人际关系技能培训

为什么你应该提防任何通过让每个人都参加一个羊浸计划来快速解决人际技能问题的方法。这就需要更慢但更有效的个人发展。

为什么软技能如此重要?

在艰难的商业世界中,“软技能”似乎是一个软弱无力的术语,它指的是人们成功所需的基本能力之一:人际交往能力。

自尊

大多数人通过外在的方式来衡量他们的自尊:我是否得到了良好的评价,我是否得到了我要求的加薪,我的同事是否认为我是一个团队合作者,我是否得到了经理的表扬?

拖延?- 现在做

“不要拖到明天……”不知道为什么,结果总是变成“今天(甚至明天)不要做那些你可能会拖到永远的事情”。如果我们有如此忙碌的生活(就像我们越来越看起来的那样),我们真的没有时间去拖延,不是吗?

积极-积极主动

现在我们经常听到“积极主动”这个词或短语“我们需要我们的员工更加积极主动”。但这到底意味着什么?

积极态度

积极的态度、反馈、承认、肯定;不管你叫它什么,都有一些很好的理由告诉人们什么对他们有用。

个人效能

大多数人都想在生活中觉得自己有用。他们想要感觉自己在做某种贡献。

咨询

“我很好;工作中的困难,家庭中的困难,压力太大,无法处理。

对你的欲望有利还是不利?

你采取的每一个行动都会支持某些东西,某些结果。问题是——你是否正在采取行动来支持你希望在生活中取得的结果?

持续专业发展软技能课程的重要性

人们对工作生活的态度也发生了相当大的变化,人们认识到,如果人们将把生活中的大部分时间花在工作上,那么工作就需要给予他们更多。

培训培训师很重要

重要的是要意识到,任何培训师都需要两组独立的技能和知识。

确保一个成功的激励培训课程

并非所有的经理都是培训师。事实上,许多人没有接受过如何举办培训课程的培训。这里有10个简单的要点可以帮助管理者使他们的培训课程更有动力。

自尊

大多数人通过外在的方式来衡量他们的自尊:我是否得到了良好的评价,我是否得到了我要求的加薪,我的同事是否认为我是一个团队合作者,我是否得到了经理的表扬?

拖延?- 现在做

“不要拖到明天……”不知道为什么,结果总是变成“今天(甚至明天)不要做那些你可能会拖到永远的事情”。如果我们有如此忙碌的生活(就像我们越来越看起来的那样),我们真的没有时间去拖延,不是吗?

混合培训的利弊

混合会议现在已经成为一件事,在可预见的未来很可能与我们在一起。