Managing People - No One Shows You What to Do
Management Training
在一个组织中，经理将获得经理将拥有“自然”技能，以激励，教练，提供反馈并获得最佳人民的组织。
Tiger Woods has the natural skill to play golf but he's been listening to trainers and coaches for years and he still does.
教练经理
想象一下以下情景 -
You pay a visit to your doctor one day and in the course of the conversation, he or she lets it slip that they have no formal medical qualification.
然而，一切都可以，因为他们参与了“博士”的业务多年来，有很多经验，并阅读了对象的几本书;我打赌你会在那里离开那里。
Imagine another situation where you're looking to employ an auto mechanic to look after your company vehicles.
一个申请人告诉你他们在固定汽车和卡车的好处。
多年来一直在做，唯一的是他们没有提供学徒或有任何其他形式的正规培训。
你会给他们工作吗？当然你不会。
管理人员培训
So why, why, why do so many organisations trust their most important and most expensive asset - their employees - to someone who's had no training in how to deal with people?
许多企业所有者和管理人员在管理人员中遇到巨大困难，因为他们从未展示过如何做到这一点。
人们最常被促进到经理的工作，因为他们知道他们所在的业务，他们知道产品和行业。
Sometimes they also get promoted because they get on with the team and ironically, in some cases, because they don't.
(Some senior managers believe that you shouldn't promote someone who is too "close" to the team)
Appointing a Manager
在任命经理时，组织传统上寻找可以完成所有“管理”的人。
所有技术技能都要做的工作，如规划，成本控制，资源分配，面试，解决问题和与客户打交道。
许多组织的管理培训通常涉及上面列出的活动。
经理继续课程，用于时间管理，报告别人之间的报告书写和健康和安全问题。
但是，这些活动都没有帮助经理激励他们的团队。
Training to Motivate Your Team
在您开始写作之前，我知道一些组织正在运行领导技能和变革管理的课程;更多“人才技能”类型的计划。
I know this because I'm running some of these courses.
但是，我也知道，上面的这些课程的人往往是第一次听到，关于如何激励他们的人民。
人们技能培训
其中一些是经理多十多年来，从来没有人技能培训。
在一个组织中，经理将获得经理将拥有“自然”技能，以激励，教练，提供反馈并获得最佳人民的组织。
Tiger Woods has the natural skill to play golf but he's been listening to trainers and coaches for years and he still does.
当我开始作为经理时，我没有得到任何培训，我留下来继续它，了解如何激励我的团队。
它在最初的几年内完成了，但直到我在英国开放大学的动机技术中开始正式研究，我的管理成功真的起飞了。
我一直在阅读书籍并学习成功的经理二十五年。如果你想让你的生活更轻松 - 我建议你这样做。
This article was contributed by Alan Fairweather
Management Training
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