我们的管理培训项目可以根据公司内部的具体情况进行调整。
我们涵盖了基本的管理技能，如线管理，绩效管理，时间管理，项目管理和变更管理。
大多数最终管理他人的人并没有这样做的计划，他们可以从管理培训中受益。
调查证实，管理者倾向于扮演这一角色，而不是将其作为职业选择。
事情往往是这样的：有人申请一份看起来很有趣的工作；他们面试顺利，得到了工作，开始了新的工作生活。
一两年后(或在某些情况下更少)，管理层会注意到某人在他们所做的事情上有多么出色，然后决定提拔此人担任管理职务。
他们认为，如果他们擅长目前的工作，他们就一定会善于管理其他人做同样的事情。
有时候，当他们获得晋升时，他们在之前的职位上所看重的技能就会变成次要的管理技能，而这个人并不具备。
这并不完全是彼得原则，即人们被提升到他们不称职的水平。
更像是，天哪，我现在做什么？原则上，人们因为他们的能力而得到提升，但却没有得到他们做好工作所需的培训和支持。
事实上，我们认为这是非常奇怪的，对组织如此重要的事情，比如员工的管理，都是偶然发生的。
从被管理者到管理者的转变可能意义重大，但好的人一次又一次地在管理角色上失败，因为他们没有看到他们作为管理者成功（并且成功）的基本技能。
最近的一项调查显示，英国有一半的员工(自愿离职，而不是被解雇)是因为管理不善。
英国在管理培训上的花费比我们的全球竞争对手少也就不足为奇了。悲伤，但并不令人惊讶。
在所有这些令人沮丧的消息之后，真正的、真正的好消息是，我们对经理的培训是可访问的、直接的，如果运行良好，经理培训课程也可以是非常有趣的!
除了运行培训计划外，我们也很容易与您交谈，并很高兴与您讨论您的经理培训需求。
我们的管理培训课程可为一线管理人员、中层管理人员和高级管理人员量身定制。
他们可以为最新招聘人员和任职时间最长的经理量身定制。
我们在伦敦和英国各地提供管理培训。
我们管理培训计划的目的是让员工重新焕发活力，帮助他们成为拥有成功所需技能的最佳管理者。
要了解更多信息，请致电我们
许多人通过避免冲突来管理冲突。
无论是工作场所的纠纷、难以相处的人还是未解决的冲突，我们的目标都是解决问题，否则，重点是什么？
在这里，我们帮助人们找到问题的核心，以便他们能够找到解决方案的核心。
任何文化、业务或组织变革都会吞噬顾问和培训预算。这种语言令人恐惧。过程工程、供应周期、控制规划模型。
我们需要的是对该理论的一些理解，对工作和生活方式的影响，以及一些简单的应对策略。
从新任命的管理者到已经掌握了一段时间的管理者，良好的管理技能对成功至关重要。
很多时候，优秀的人一开始都抱有很高的期望和希望，最后要么离开他们的管理角色，要么变得平庸、没有动力，或者介于两者之间。
这不需要发生。
绩效管理评估是评估、发展和交流的极好论坛。我们对员工和员工绩效管理和评估面谈进行了现实的审视。
他们应该采取什么形式？360度？有多重要？多久？什么样的培训体系最有效？
最后期限和专业知识应该创造一个强大的动力，使项目启动和运行。
很多时候，他们没有。
良好的项目管理培训将所有不同的要素结合在一起，与试图从众不同，这是一种从人员、技能和流程中汲取最佳经验的方法。
我们的高级管理培训打破了这个大头衔，揭开了成为高级管理者的全部意义。
既然你已经被公认为能够实现组织愿景和价值观的人，那么你就是他人的真正领导者。
直线管理对很多人来说意义重大。无论您的直线经理面临何种挑战，量身定制的直线管理培训都有助于解决他们认为棘手的问题。
通常是围绕授权，提供困难的反馈，保持团队的积极性，然而，每个组织都有自己的挑战，我们可以帮助定义和提供定制的解决方案。
如果您想了解更多关于我们的培训咨询及其对您或您的公司的适用性，请致电：
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你可以直接和我们的培训师交流。bob足彩如果没有，他们会在24小时内给你打电话。
我们的培训有很多方面格式从一对一的开放式课程，到全公司范围的量身定制课程。
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