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绩效管理评估是评估、发展和交流的极好论坛。
在我们的绩效管理培训中，我们对员工和员工的绩效管理和评估面谈进行了现实的考察。
根据我们的经验，绩效管理和评估往往处理得很糟糕或根本没有。
那些能够帮助员工理解自己在公司中的角色、评估自己的工作质量、获得支持和鼓励的论坛往往被忽视或忍受。
这是因为进行评估和绩效管理的人员发现了这一点非常不舒服而且很难做．
进行评估是一个很好的想法。这是一个回顾、评估、汇报的机会，通常还可以培养被评估者的技能和信心。
不幸的是，事情往往不是这样的。
这是因为，大多数时候，这都是程序问题，而不是人的问题。
世界上最好的手术不会真的有效如果进行评估的人没有有效、专业地处理它，并且没有长期的护理。
大多数评估都以勾选框的形式结束，这会给两位参与者带来极大的焦虑。一旦评估完成，他们在下一次（通常是六个月或一年后）才会被再次审视。
艰难的反馈被推迟、粉饰或以这样一种方式呈现出来，让被评估者最终崩溃。
我们的评估工作专注于帮助人们发展他们的日常绩效管理技能。
仅仅教人们如何进行评估并不能解决这个问题这是每天都发生的事情这是一个人整体成就和能力的真实写照。
我们的信念是，如果你不做日常的绩效管理，你就不能真正给某人一个有价值的评价。
我们可以帮助，如果:
如果你的评估过程没有得到你需要的结果。
如果你的员工不做日常的绩效管理，那就能确保没有人会感到震惊当他们进行评估时。
如果你的员工需要提高他们的绩效管理和评估技能。
如果您希望您的员工通过日常管理获得良好的支持和鼓励。
如果你想帮助设计一个适合你公司的评估程序。
让我们创建一个绩效管理和评估计划可能正是您需要帮助员工感到有价值的事情，同时也需要知道他们还需要做些什么才能为您的组织带来价值。
在我们的绩效评估和绩效管理工作中，我们给予人们真实和实用的技能，帮助他们成为更有效的管理者。
这意味着当他们要进行正式的评估时，这是一个正在进行的过程的总结，而不是过程驱动的练习。
这就是为什么我们称我们的工作为评估：
最好的惊喜是没有惊喜
我们的绩效管理培训可以根据您所在公司的具体情况进行内部定制。
+44 (0)20 7226 1877
（单击此处发送我们网站上的个人信息。）开放式绩效管理技能课程）
如果您想了解更多关于我们的绩效管理培训，以及它是否适合您或您的公司，请致电我们:
你可以直接和我们的培训师交流。bob足彩如果没有，他们会在24小时内给你打电话。
