领导力发展 - 领导风格和培训

领导力培训

当应用于领导力培训是用词不当。

任何领导力发展计划至少包括一个通过参考以下几点：

领导介绍行为的概念
讨论与辩论领导
定义的扩大超出了传统的领导定型
个人对个人领导品质和优势的理解
领导和管理之间的区别
一看人们如何看待，他们的看法是他们的现实
假设及其对人们看待世界的影响
你的职权范围是什么？从全局看问题
个人模式和信仰
一看元素已经影响和塑造了参与者
确立个人领导行为的所有权

程序需要围绕参与，而不是对所要求的组织能力确定个人的发展而设计的。

领导风格

什么是一个领袖的样子？

这里没有饼干刀模型。

每个人都可以开发自己的能力去引导，从教堂委员会，局部压力团体业务团队政党。

当有人致力于用自己的领导能力在他们的生活各个层面，那么他们可以和将开发自己的潜能作为一个领导者和实践。

有一种趋势，在我们的西方文化，看领导与白色，中产阶级，男，主管的代名词。

有一种不言而喻的领导模式。

优秀的领导者

现在我们知道这是不是真的。领导能够而且确实有许多不同的形状和形式。

好的领导者不符合模板。事实上，领导人通常不遵循党的路线。

他们有优势对他们来说，他们得到了人们的鼻子有时，他们做出决定 - 他们很多 - 这往往别人不一样。

他们用别人理解的方式说出需要说的话。

不要让在路上的图片GET

领导者是个人

然而，承认人的发展他们的领导能力往往被他们一个什么样的领导者应该是像“看”的图片（或其他人的图片）阻碍是非常重要的。

这是当重要的是要明白，一个领袖的作用不仅是完全独立（记住，他们不适合模具！），但也有在用信仰来工作，意志和决心被人占领了。

不仅如此，领导者将受到不同的由个别人，他们带领经验丰富。

一个获得鼓励，另一种理解。

当然，这要归功于领导者能够看到每个人需要什么（稍后将详细介绍）。

此外，并不是每一个领导者都会成为一个伟大的领导者，因为他们周围的世界都承认他们的领袖地位。

许多领导者没有得到“公开”的认可，只是他们工作的个人满意度做得很好。

领导理论

纵观全局视野

当使用“愿景”一词通常意味着有人的未来可能是什么样子，并计划到那里的想法。

没有一点绘画红润，天上掉馅饼的照片（“我们将加倍我们在一年的营业额，我们将创建国际市场;我们会头号在英国”等），如果天上掉馅饼是所有他们是。

更多类似，“我们可能会在一年翻倍我们的营业额，这是我们怎么能到达那里，这是我从每个人都期望在组织，帮助我们到达那里，任何新的想法，欢迎”。

在能够看到

有领导的任何位置，任何人一个基本的特点：看到什么是要去的能力。

看到的是清晰。眼看样的方式“对树木的木材”。

我们已经听到了许多人多年来下面的语句，这是一个很好的 - 让你的注意力从自己和到你的心里去。

什么，你会看到

下面是你需要什么能够看到，如果你做到这一点：你可以看到其他人的点看待事物;你就可以明白这是怎么回事他们。

你将能够看到其他人有什么能力，以及如何帮助他们实现。最重要的是，你可以看到整个画面，而不仅仅是你的一点点。

领导能力

是什么让你打勾？

知己知彼。为了能够看你需要的是什么使你你的方式和什么塑造和影响你的生活一个清晰的认识。

你是什么动机，并影响你的行为的更清晰，更清晰，你将能够看到什么是与其他人去。

你并不是从宙斯的头上完全成形的-多年来很多事情都影响了你。

一个好的领导者会自豪地承认榜样、人、地方、事物等等，这些都激励了他们。

你不能一个人做

任何一个优秀的领导者称职应该能够说出100人，地，事，马上蝙蝠。

为什么？因为他们知道自己不够好承认谁一直支持和鼓舞着他们一路走来，什么支持他们仍然需要把事情做好。

领导素质

想想什么样的素质你的角色模型已经是对你有吸引力，这使得他们鼓舞人心。

现在，抛开矜持，虚假或以其他方式，想一想自己有什么素质，你也有。你必须知道你是谁，接受您的优秀品质 - 领导者能够做到这一点。

信仰，规则和模式

如何好，你会明白，你已经在你的生活创建至今的规则，信念和模式？每个人都得到了他们。

它们可以是单纯善良的规则 - 你应该刷牙，一天两次。

它们可以是更复杂的那种 - 你应该对待每个人，你期望得到的待遇。

信仰可以之类的东西 - 我认为每个人都应该是公平的。和模式可以简单如每天去上班下班一样。

当你确定自己的规则、模式和信仰时，看看你能否避免对它们的好坏做出价值判断；这更多的是看你对自己行为的理解程度。

领导管理

搬东西转发创新思维

领导者需要创新思维;它要求人们作出积极和鼓舞人心的影响，并要求他们能够激励他人。

我们需要的是思考和行动“开箱即用”的能力;出来做事的接受或“正确”的方式。

明天的文化将是其中的变化和创新是家常便饭。出的即装即用的思想，并确定未来的需求齐头并进。

能干的态度

没有“不能做”这样的事情

“做不到”对真正的领导者来说是一个陌生的概念。领导把事情做好。他们有决心、毅力、决心和韧性。把所有这些和创造性的解决问题结合起来，你就有了一个人的事情发生。

我们的意思是，不管自己的个性，会有一种他们周围的嗡嗡声;事情的变化时，他们身边;的确，事情甚至可能成为动摇了，当他们在我身边。它并不总是舒服被周围的领导人。

你不能被卡住

随着一个“可以做”的态度，就是要推动事情的能力。

当别人陷入困境时，好的领导者知道如何激励和激励周围的人。

他们愿意承担风险，站出来为他们所相信的。他们希望把事情做好，把人与他们相处。

领导力培训

培训能培养领导能力吗？

在我们看来，你不能谁不希望在那里，并期望他们成为一个领导者领导力计划“发送”的人。

这不是谁喜欢做的同时，以课程发送并找出它的终究不是那么坏的不情愿主持人。

如果你的未来领导者没有完全参与到这一过程中，让他们去学习领导技能将是浪费时间和金钱。

如果您属于这一类，则没有领导能力培训量要发展自己的技能。

但是，如果你要步入一个新的领导作用，或者有你如何管理的人，或者你已经成为一名项目负责人更大的期待，和你有意愿制定并采取新的技能，那么它确实可能给自己一个领导的推动作用。

每个人都可以开发自己的能力去引导，从教堂委员会，局部压力团体业务团队政党。

当你使用你的领导能力，在各级你的生活承诺，和实践，那么你就可以和将开发自己的潜能作为一个领导者。

管理培训

我们相信这是一个管理和领导之间真正的区别. 你不需要成为一个领导者就能管理别人。

然而，要成为一名优秀的管理者，你必须具备一些必要的技能和素质，这些都是作为一名领导者发展所必需的。

即使你是一个没有领导抱负的经理，也会有人向你寻求领导，不管你喜不喜欢。

因此，寻找培训，以提高你的技能的时候，它可能是看领导力课程和管理课程一个非常好的主意。

领导力课程

有可用的称自己的课程分数领导力培训，领导力发展，领导能力等。

我们无法判断他们只是有多好，但如果你仔细想想一切你到目前为止已经阅读并感觉与我们的情绪同步，那么，你需要寻找什么样的：结合了一个明确的方法来发展领导技能的课程。

本文前面，我们列出了一些事情，寻找在领导力培训项目。加入该列表几个要点：

如何启动领导行为
理解承诺是如何工作的
以身作则
影响技能
授权和激励他人
你的脚思考
处理你和他人的压力

在我们看来，真正好的领导力课程需要把所有这些元素才能真正有效。同样重要的是，一个程序需要是有关您的具体领导需要，而不是一些现成的。

这就是为什么冲击厂只提供bob综合app量身定制的领导力培训;让每一个课程适合组织一个“T”。

结论：

预计奇特，古怪，不循规蹈矩，执行者，启发者，你已经有了自己的领导者。要成为领导者或开发，你必须在发展的过程中充分参与和其他人一样，你必须练习，练习，再练习你的领导能力。

学习重点：

对准个人动机和业务目标的力量
强烈很好地表达的信念激励他人的能力
沟通是远远不止的话
领导不只是让人们做你问什么
它更重要的是看到需要什么，用你的眼光推动人们前进
能够创造你想要的影响
扩大你的势力范围
能说话的人在他们理解的术语
使用适当的语言
个人风格的相关性、发展和运用
整个概念和想法把轻松和天赋
创造性的冒险和值“开箱即用”的思想
确保项目向前迈进，而不必做所有的工作你自己