领导者建立企业文化
领导能力
通过研究唐纳德·特朗普(Donald Trump)和罗西·奥唐奈(Rosie O'Donnell)之间的诽谤和恶毒的口水战，你能对企业文化有什么了解?
公司和组织的领导是如何评价别人的能够在公司文化中发挥强大的作用。
除了行动、政策和沟通之外，公司还反映领导者的言论。
这可以说明问题。
唐纳德·特朗普
以唐纳德·特朗普(Donald Trump)为例。
从各方面来看，特朗普似乎运营着一个成功的组织。
与任何公司的情况一样，他公司的成功与任何公司一样，与其领导力的特征作为其战略。
这种被称为“文化”的特质，比它的战略更为强大。
它定义了公司是谁。
强大的语句
当领导用“胖”、“懒”、“丑”等词语来形容其他人时，这对公司员工来说是一种强烈的表达。
这句话有两种口味。
一个是对公司领导的声明。
在大多数情况下，任何团队的领导都倾向于模仿单个领导。
领导者希望被包括在关键人物的计划中，并倾向于通过他们的行动和言语来遵循这个人的文化。
模仿领导者
换句话说，他们希望留下那个关键的领导者和更好的方法，而不是像他们一样？
如果领导者喜欢他或她的自我，他们肯定会像其他类似的人一样......对吗？
因此，通过像他们说话那么容易模仿那个领导者。
如果领导者可以使用这些短语，那么他的追随者也一定可以使用它们。
在这种文化中感到不舒服的领导者会找到一种方法把自己与这种谈话分开，通常会离开公司。
领导的态度
他们会被那些“符合”这种领导态度的人所取代。
这就引出了第二个领导声明，这是间接地对员工说的，特别是对那些认为自己符合领导所描述的那些不奉承的类别的员工。
同样是这些员工，他们中的许多人可能对他们的组织很有价值，当他们听到这些来自领导的评论时，他们开始觉得自己不适合这些领导口头描述的文化。
缺乏包容
当他们感受到这种融入感的缺失时，他们同样会感到自己无法融入公司，并将自己与他人隔离开来，常常会离开公司。
随意的评论真的能导致这种文化的改变吗?
你的赌注。仔细看看员工对唐纳德•特朗普(Donald Trump)这样有魅力的领导人的崇拜吧。
他们观看每一个举动，每次评论，都非常紧密地，尤其是那些渴望向上移动的人。
他们想给这位领导人留下深刻印象，“像他一样”。
做一个领导者
组织内的其他人希望被他们的领导喜欢。
仔细研究您与或观察到的公司的公司负责人。
倾听这些人的言论，观察他们的领导能力和行动。
你会在整个组织中，从上到下，看到同样的态度。
他们将吸引具有类似信念的员工和经理。
如果您喜欢为姓名，艰难的公司工作，我对你有一个建议。
本文由Ed Horrell提供
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