团队建设活动和练习

我们将在团队中看看。

试着去理解

团队和团队建设培训。
团队建设活动的目的
为什么公司团队建设活动可以有效
规划团队建设战略
建筑创意团队

团队建设

这是我们最近经常听到的一句话:“我们需要某种团队建设活动”。企业团队建设活动正在增加:这些天似乎每个人都有这样的活动。但是他们是否达到了人们的期望呢?

从我们的角度来看，谈论团队建设的人们往往真的知道他们的意思。

现实是，很多，如果不是大多数，团队建设活动不起作用。他们应该。所有这些想法，努力，金钱，规划应该使您的团队建设活动令人兴奋，有价值和富有成效。

就好像我们都知道球队很好。我们了解零件的总和，但我们不太了解如何在我们希望它的方式中制作团队合作，所以我们认为，“我的团队不起作用;团队建设会将其全部排序。

为什么一个团队建设的活动？

当人们说他们想要一个团队建设的活动他们的照片是这个完美的一群人。但他们不花时间把那张照片钉住，真的很清楚问题是什么。如果他们这样做，那么他们的团队建设活动肯定会帮助他们更有效地获得团队的工作。

所以，在你解决“如何”问题之前，你需要先解决“为什么”问题。

以下是一些问题，这些问题将帮助您澄清“为什么是团队建设的事件”。

你希望人们更好地一起工作吗?
您想设置新的团队目标和协议吗？
您是否需要熨烫沟通困难的困难？
你想要一个快乐 - 奖励团队的意义吗？
你只是想让每个人的创意果汁进行头脑风暴新想法吗？
您是否需要设置清晰的参数和边界，以便每个人都知道他们的期望？
你想把一些新鲜的热情和能量注入一个工作过于努力的小组，可能会忘记球门柱的景象吗？
有目标帖子移动，你需要让每个人都知道吗？

团队建筑活动的好处

一个好的企业团队建设活动可以解决你的团队面临的许多挑战。成为一个运作良好的团队的一员是有真正的回报和优势的。首先，和相处融洽的人在一起会更愉快。

更重要的是，真正的好处包括：

一种认同感
持续的支持
创意汇集的想法
增加了信心
由于团队努力，事情往往更好地工作
你并不孤单
有意义的目标
你不必继续重塑轮子
如果你因为某些原因不得不重新发明轮子，那么团队中的其他人也一样

团队建设的培训可以解决您可能面临的巨大问题，当然会使工作更好。

团队的工作方式

什么是团队？

如果你对团队如何工作有了更多的了解，它可能会帮助你决定你的团队建设活动将会是什么样子。而且，要知道——不管书上怎么说(有很多书)——每一个团队都是不同的:没有一个你可以遵循的模式可以创建完美的团队。

你会读到你需要想法，人，驱动者，完成者，等等。是的，你可能确实需要各种“类型”。但在我们看来，“类型”远没有确保你的团队知道它存在的原因和目标重要。

所以让我们先看看一下是团队的意思。您可能会认为非常字的“团队”是清楚的，本身都很清楚：一群人致力于共享目标。我们希望这是直截了当的。事实并非如此，我们以为我们会解开它。

运动队

大家都知道的最明显的一种团队就是运动队。每个队员都站在同一边，试图击败对手。他们一起训练，了解如何最大限度地利用彼此的技能，如果工作得好，他们就能够实现经理或教练的战略。

他们知道他们的对手是谁，他们有很明显的目标。是的，可能存在个性怪癖和差异，但整个人真的大于其部分的总和。

工作团队

然而，当涉及到工作团队时，它并不是那么简单，是吗？在体育背景中的个性可能会被团队吸收的游戏的利益，经常在工作场所占据中心舞台。

当然，所有的最奇怪的事情就是它并不总是清楚“反对派”是谁。你认为这将是竞争 - 无论你最近的公司竞争对手都是谁。不幸的是，往往经常，反对派在家庭基地出发：另一个团队或部门，“管理”或者有人坐在你身边。

共同的敌人

现在关于“反对派”的事情是它给出了一个共同的重点，如果你愿意的话，一个共同的“敌人”。现在，如果它的富有成效，这很棒。当他们必须弄清楚如何处理竞争时，创意可以倾注一个小组。

但是，当共同的敌人是某人或某些群体或某些部门时，或者“他们”和“他们”在同一家公司内，结果是脱毛，八卦，抱怨。当然，这的最终结果是生产力和互相工作的人的损失。

然后就是“他们”和“我们”的问题了，人们到处用他们的精力去获得更多的“我们”，去认同“他们”的错误。我们在一家又一家的公司中看到了这种情况——人们花费大量的时间和精力去“尝试”彼此，而不是用同样的时间和精力去让事情做得更好。

这是团队建设是如此热门话题的关键原因之一。人们可以很容易地认识到需要做些什么，但他们并不完全确定。

定义你的团队

类型的团队

现在我们看到很多“虚拟”团队——人们很少见面，甚至在同一个办公室或同一个国家工作。

然后，有团队所有人都坐在开放式空间中，并且随着事项出现而互相聊天。

有一种团队，人们坐在不同的空间里，每天/每周/两周聚一次。

有些团队似乎所有的沟通都是通过电子邮件或电话会议进行的。

有的团队一起做项目，有的团队一起做自己的事情，每隔一段时间就聚在一起汇报情况，让大家了解最新情况。

然而，无论你的团队看起来像什么，它仍然必须能够运作良好并实现其目标。

什么团队不是

他们不必成为一个家庭
人们不一定是贝多姆伙伴
人们甚至不得不喜欢每一个都要一起吃晚餐
团队不是群体治疗

然而，团队有时可以是这些东西中的任何一种或所有的。

团队建设培训

团队是复杂的机器，它们偶尔会发生故障或需要重新调整，这并不奇怪。

每次偶尔，所有团队都需要一个MOT，所以当然，您希望确保您的团队建设事件与它一样有效。

每个人都认识到您的团队建筑活动需要从办公环境中完成。这个想法是让事情放缓;为了远离电子邮件，电话，问题和要求，被要求进入未经核化的会议，人们丢失。

这意味着逃离所有日常的东西，有时会让很难看出正在发生的事情以及需要什么。

有效的Teambuilding.

以下是一些提示和提示，使计划您的团队建设事件更有效：

每个人都需要将一些输入到团队建设事件应该完成的内容
仔细聆听人们的疑虑并将它们纳入团队建设培训
任何人都不应该被当场羞辱
人们不应该被迫做他们不想要的事情
当他们玩得开心时，人们会学到更好
专注于团队的积极因素，而不是什么不起作用