创造力 - 创造性
创造性的战略思维
“没有创造力这样的东西;你只是组装已经存在的东西。
乔治巴林尼斯
好吧,这可能是巴林尼斯先生,他是一个非常有创意的人,在美妙,刺激的环境中,当然,对他来说似乎很容易。
但是当你的脖子在线时会发生什么?
临时截止日期
当截止日期迫在眉睫时会发生什么,看起来好像所有的眼睛都在你上下一个创造性战略?
嗯,这一点甚至会组装已经存在的东西似乎是不可能的。
另一方面,问题可能是你的陈旧。
也许你已经完成了同样的演讲,你的心不再进入它。
或者也许你只是在写同样的旧词,而是用不同的顺序写作。
你来解决解决方案,但他们只是没有那种创造性的火花。
一般来说,创造力是一百万英里之外,所有的想法似乎都疲惫不堪。
你觉得没有引人的和无忧无虑。
乏味的。
创造力被规则所阻碍
我们的创造力很多时间被“规则”阻碍了我们认为我们应该通过以下方式运作:
- 是逻辑的
- 不要凌乱
- 结构化
- 修正它
- 不要愚蠢
- 玩是轻浮的
- 实用
- 它必须是相关的
规则的概念几乎是对创造力和创造性的过程,但我们让他们收缩我们并限制我们允许自己创造的东西。
把规则放在一边
创造力来自撇开规则 - 即使只是一半。
如果我们可以留出规则,我们有更多的机会才能达到超越逻辑和结构,并达到创造力的地方,我们可以更容易地挖掘我们的想象力。
这是我们存储我们荒谬的感觉的地方,我们能够做出不可能的感觉,最终,我们能够以不同的方式看到事情并找到新的和可用的解决方案。
然后我们可以组装已经存在的东西并具有创造力。
创造力和创新技能培训
bob综合app影响工厂运行
和个性化
对于与之合作的人
创造力和创新问题