成功通过冲突管理
冲突管理技巧
在发生冲突的时候，你可以采取两种位置之一。
首先，位置是有你的脚后跟在挖，并相信你是对的。
第二个位置是你关心不够了解什么是激励其他人的行为。
我的建议，你可能已经猜到了，是第二个。
是什么激励
只是提出一个观点，我希望你能回想起你与你的配偶，父母，子女，朋友或商务环境的最后一个参数。
你看到自己的说法？
现在，我问你你吃的是什么位置？“第一次，”你说什么？我是这么想的。
如果你已经采取的试图理解其他人的位置的位置，也很可能不会有一个说法。
人无完人
我们人类是不完美的。
因此，我们有时会落入我们的东西。
在这些时候，我们都没有，我们可能是最好的人。
但是，这是谁承认他们是自己的东西，使一个新的行为决策，使一个很好的合作伙伴的人。
变化来自于你
你可能会想，“感谢您的信息，埃德，但为什么我永远是谁做的改变，谁做它工作的人的人？
为什么不能像其他人曾经在一段时间？”
我的回答对你很简单，你是谁想通了第一个。
快把你的东西，如耐克表示，JUST DO IT。
解决冲突
下面列出的是，以帮助您解决冲突的一些附加的战术。
1.评估
评估你和你的伴侣的，冲突管理风格。
了解对方是一个很好的开始。
2.确定
确定和规划策略应对非生产性的行为，他们突然出现之前。
3.正反馈
给尽可能多的正反馈使关系不产生负面基调仅通过消防互动服用。
4.问题对质
在对峙问题的情况下一次，而不是等待局势升级。
5.邀请评论
邀请在每一个项目的早期所有利益相关者的意见，尤其是你的合作伙伴。
6.使用幽默
考虑使用幽默，甚至谦卑在某些情况下。
7.鼓励异议
鼓励在服务于所有参与的时间和地点异议。
8.价值同盟
回顾联盟关系的价值。
确定有多少你的兴趣重叠的圆圈。
询问是否赢得这场战斗将让你更接近一个OSR，或从更远。
9.重复返回
当你听到你不喜欢的东西，重复它在信息回来的路。
看看你收到的邮件是相同的，因为它的目的。
误区是很多冲突的根源。
10.知道你的按钮
了解自己的喜好，不要让别人按你的喜好。在这方面你有控制权。
11.第一次听
完全听什么其他的家伙说，你打开你的嘴前。
请记住这句格言，讲之前曾经听两次。
这就是为什么上帝给了你两只耳朵和一张嘴。
12.爱面子
记住保全面子的原则。在某些社会中，这是一个生死攸关的问题。
幸运的是，还是不幸，这取决于你如何看待它，这通常不是在北美的情况。
13.检查你的自我
保持你的自我在办理入住手续。是对高自尊和自我高之间的区别清楚。一个供应和一个没有。需要我多说？
14.魔鬼代言人
任命一个唱反调的人，让他们从一开始就参与项目，直到项目完成。
他们的工作是在颈部疼痛。这并不是说他们只是采摘某个人或位置。
这使人们采取了反对意见个人。
15.后果
保持你的决策的结果记在心里。
16.其他意见
珍惜别人的意见。
着眼于水的清晰度，不从它流过的弹簧。
成功的关系
据我所知，构建令人愤怒的是成功的关系，有时可能很难。
我对你最好的建议是：了解你的关系的价值。
知道你要的关系去和留在课程。
接受质量建立伙伴关系只是需要时间和精力。
接受没有任何魔法 - 只是专用的实现。
此文章由E.R. Rigsby
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