评价中及沟通技巧培训AT科尔马
当我们在1997年开始了一个小公司，科尔马集团股份公司规模迅速扩大，成长在过去的几年里。我们发现自己需要专家的意见，以充分所面临的挑战，并已配备了这些发展变化，以及跟上人力资源评估和培训的最新发展趋势。
在2008年，我们进行了内部员工年度考核之前，我们有一个内部培训计划，我们团队的领导人，谁在楚格参加了为期一天的研讨会召开由冲击厂，用的标题是“最好的惊喜是毫不奇怪：bob综合app绩效管理评估过程”。
本次研讨会的目的是分析从开始到结束的评估过程，并提供指导，以我们的经理如何进行成功的评估，寻找可能存在的缺陷，并给我们如何最好地与和激励员工进行沟通的技巧。本次研讨会是非常有用的，在它的结束，我们觉得我们可以接近评估有信心。
我们因此受到影响工厂留下深刻的印象，我们决定再次bob综合app邀请他们于2009年，名为“二谛与谎言”一个为期一天的研讨会。
特别关注本课程分析不同的领导者的个性，领导一个团队，激励团队成员，解决冲突，冲突管理和职业发展团队成员的过程中给出。我们曾与团队成员沟通时提高我们的技能，以及如何激励员工和奖励他们的努力。我们还专注于领导力和团队合作方面，获得了大量的冲击厂有用的提示和技巧。bob综合app该课程是一个很大的乐趣，也很说明问题。
影响工厂bob综合app的课程已经真正有用的，不仅帮助我们了解自己一些新的东西，但尤其是指点我们更好地管理的方向，在这里了解我们的工作人员在楚格。
影响工厂bob综合app的团队是很有学问的，专业的，平易近人，幽默，竭诚为客户提供优质的服务。我们将毫无保留地推荐他们的内部课程，以了解公司内部如何沟通和信任的工作，打算从事影响工厂今年训练为好。bob综合app
最好的祝福，
克里斯塔Scheidegger
行政主任